Александр Колесников.

Фото автора.

Почему Миноблисполком взял под крыло легендарный трест

и какие проекты изменят жизнь области уже в 2025 году

Председатель комитета по архитектуре и строительству Миноблисполкома Алексей Новиков (на фото) рассказал акционерам о преимуществах передачи Минской области акций ОАО «Стройтрест №3 ордена Октябрьской революции» 

Гарантированные госзаказы вместо рыночной нестабильности

- Алексей Владимирович, в марте этого года в качестве представителя государства, осуществляющего владельческий надзор в ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции», Вы приняли участие в общем годовом собрании акционеров стройтреста № 3, где акционерам в общих чертах разъяснили суть решения Главы государства по передаче акций стройтреста № 3 в управление Минской областью. Что на практике это решение даёт Минской области и стройтресту № 3, одному из крупнейших строительных предприятий республики?

- Стройтрест № 3 сегодня – одна из крупнейших строительных организаций республики, которая находится на территории Минской области. Львиная доля его загрузки - это все-таки объекты, возводимые на Минщине. В их числе и хирургический корпус - новый большой уникальный объект, аналогов которого пока в стране нет и не предвидится. С учетом того, что в Минской области существует дефицит строительных организаций, а также имеются достаточно большие объемы и жилищного строительства, и объектов социально-культурного назначения, то Минская область была заинтересована в том, чтобы третий трест перешел в коммунальную форму собственности и мы могли бы обеспечить совместную организацию объемов работ непосредственно на территории Минщины. Таким решением обеспечиваются и другие не менее важные задачи: строители будут работать максимально близко к дому, а также наши объекты будут возводиться своевременно силами коммунальных предприятий, дабы исключить возможные привлечения сторонних организаций или минимизировать их участие в строительстве объектов.

Поэтому мы выходили с инициативой на Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь о передаче Минской области третьего треста. Это был длительный процесс, но в целом мы его преодолели и сейчас мы понимаем, что третий трест будет загружен на наших объектах жилищного строительства и иных объектах, которые реализуются в рамках инвестиционной программы Минской области в этот и последующие годы.

7 млн рублей на технику и развитие – достойные инвестиции

- Какую оценку как представитель государства в стройтресте № 3 Вы могли бы дать нашему коллективу в выполнении им важнейших показателей социально-экономического развития? Какие из показателей Вы бы могли отметить?   

- Могу отметить, что в 2024-м году стройтрест № 3 достаточно результативно сработал, у него хорошие показатели. Меня порадовала та щепетильная структурная работа по привлечению молодых специалистов, их удержанию. Ведь более 100 человек ежегодно привлекаются в организацию. Это серьезный показатель ответственного подхода руководителя предприятия к преемственности поколений, закреплению трудовых ресурсов. В третьем тресте действует комплекс мер, принимаемых для удержания кадров: обучение, дополнительная профориентация, предоставление общежитий и достойного арендного жилья, меры материального стимулирования, зафиксированные Коллективным договором. То есть, достаточно серьезная работа в этом направлении ведется и поставлена она в организации на высокий уровень.

Достаточно большие объемы инвестиций направляются на обновление основных фондов предприятия, оборудования, механизмов. Заявленная цифра - порядка 7 миллионов рублей на 2025 год. Это достаточно большой объем инвестиций, который направляет на свое развитие администрация коллектива. Мы понимаем, что предприятие стабильно функционирует, смотрит с уверенностью в будущее и мы хотим помогать в развитии треста, обеспечив его хорошими, интересными, сложными объектами.

От хирургического корпуса до новых школ

- Что собой сегодня представляет инвестиционная программа Минской области на 2025 год в строительстве? На что она нацелена и какие задачи стоят перед ней?

- Программа текущего года в Минской области состоит из более чем 60 объектов без учета объектов, которые реализуются в рамках жилищно-коммунального хозяйства. Это объекты, которые охватывают все сферы жизни, все направления: дошкольные учреждения, учреждения среднего образования, объекты культуры, строительство дорог, мостов, административных зданий, реконструкция объектов историко-культурного наследия, ряд медицинских учреждений. То есть инвестиционная программа на 2025-й годы, как и в предыдущие годы, уверен, и на последующие годы, формируется с учетом того, чтобы максимально охватить все направления деятельности и максимально охватывает регионы Минской области. Практически в каждом регионе у нас возводится по объекту той или иной направленности. И такая тенденция у нас ежегодная. И, подчеркиваю, что она сохранится и в последующем.

- Известно, что весной этого года комитет рассмотрел перспективную программу объектов строительства, модернизации, реконструкции на Минщине на 2026 – 2027 годы. Какие объекты в этой перспективной программе могут стать точками приложения сил для коллектива стройтреста № 3?

- Да, мы уже сейчас начинаем прорабатывать программу 2026-го и 2027-го годов с учетом тех объектов, которые у нас уже начаты и будут переходящими на последующие периоды. Это те объекты, проекты по которым мы сейчас уже либо разработали, либо завершаем разработку проектно-сметной документации, объекты, которые мы планируем начинать либо во втором полугодии 2025, либо начинать уже непосредственно в 2026-м году. Поэтому перед нами стоит задача уже иметь представление об объектах, которые мы будем строить и вводить в 2026 - 2027 годах. Что касается задействования там третьего треста, то как я говорил, третий трест с учетом лимитов инвестпрограммы Минской области будет загружен.

Подчеркну, что при определении заказчиков, подрядчиков мы соблюдаем все требования законодательства в части торгов. Но конкурентные преимущества стройтреста № 3 очевидны: у него есть опыт, силы, людские ресурсы, все необходимые аттестаты соответствия, сертификации и аккредитации, поэтому третий трест должен быть загружен. При этом мы понимаем, что сейчас есть ряд объектов, которые были начаты ранее, когда предприятия еще было в собственности Министерства архитектуры Республики Беларусь. Их необходимо завершить, достойно выйти из этих проектов, в том числе и объектов, которые возводятся на территории сопредельных государств. Но, в целом, мы полагаем, что работа на экспорт треста будет минимизирована в связи с достаточными объемами работ на территории Минской области.

Тысячи рук, миллионы вложений и будущее Минщины

- На собрании акционеров Вы подчеркнули вклад стройтреста № 3 в обновление средств основного капитала. Инвестиции в него в 2024 году составили 6 миллионов рублей, что позволило стройтресту № 3 обновить парк техники, оснастку и инструменты. В этом году в инвестициях в основной капитал стройтрест № 3 ставит еще более амбициозную задачу: освоить вложения от 7 до 10 млн. рублей под программу загрузки, которая будет обеспечиваться в т.ч. за счет источников финансирования из инвестиционной программы или бюджета Минской области. Согласитесь, обновление техники, оснастки, инструмента даёт импульс развития коллектива, в т.ч. позволяет повышать производительность труда, осваивать объемы строительно-монтажных работ собственными силами, зарабатывать прибыль и выполнять свою работу рентабельно. На собрании Вы немного коснулись темы совместного взаимодействия – стройтреста № 3 и Миноблисполкома – чтобы инвестиции в основной капитал были еще эффективнее. Каким Вам видится механизм взаимодействия Минской области и предприятия в обновлении техники?

- На сегодняшний момент у нас есть формируемый в области строительный фонд поддержки строительной отрасли, в котором аккумулируются деньги от каждого возведенного объекта на территории области. В соответствии с законодательством в Минском областном исполнительном комитете создана комиссия, которая по заявкам организаций рассматривает возможность выделения средств на приобретение оборудования, механизмов для строительных организаций. Причем для строительных организаций любой формы собственности, которые зарегистрированы на территории Минска области. Поэтому это тоже механизм оказания поддержки, обновления основных фондов строительных предприятий. Для нас этот фонд - инструмент важный и нужный. Например, сейчас через механизм фонда по поддержке строительной отрасли мы рассматриваем возможность поддержки двух наших домостроительных комбинатов через закупку им новых производственных линий. Поэтому и третий трест, проработав свои потребности, возможных поставщиков оборудования, может обращаться в облисполком с ходатайством с целью поддержки обновления основных фондов, в частности, обновления парка техники, оборудования и механизмов.

- Ваши пожелания трудовому коллективу стройтреста № 3.

- Трест сейчас поднимается в гору, развивается, показывает результаты безубыточной работы. Желаю коллективу дальнейшей рентабельной работы. Хочется, чтобы люди трудились в комфортных бытовых условиях, работали на современной технике, реализовывали интересные проекты и, разумеется, чтобы их труд был достойно оценен. Ведь любая стройка - это интересный процесс, когда ты видишь, как, вроде бы с ровной площадки, появляется объект, который будет стоять сто лет и приносить радость.

Пусть уровень жизни людей на наших предприятиях повышается, что позволит им с достоинством содержать семьи, строить планы, обживаться жильем, растить детей и любить свое дело. Это наши совместные глобальные задачи.