Варвара Черковская.
Фото Александра Колесникова
Как коллектив СМУ сработал за год и что планируется в текущем сезоне, рассказал главный инженер филиала Андрей Велиган:
- Если говорить о перспективах, то СМУ загружено работой более чем на 100 процентов. На подходе суровый режим работы, который мы уже не раз испытывали на себе. И вот буквально со второй половины марта – середины апреля, судя по состоянию объектов, на которых мы трудимся, нам придется максимально сконцентрироваться, сосредоточиться и довести их до идеального состояния, в срок до сентября. И потом есть загрузка (объемы по Петрикову). Таким образом, до конца года работой мы обеспечены, а будет работа - будет и зарплата.
Цифра номера
1168 рублей – такой уровень средней зарплаты в коллективе СМУ был обеспечен в 2017 году. Это второе место по зарплатам в стройтрсте № 3, но больше, чем в некоторых других строительных предприятиях города.
Главный инженер отметил, что отстающих бригад нет, все специалисты квалифицированные, знающие задачи. Со своей стороны, от имени нанимателя, Андрей Велиган пообещал и своевременную замену инструментов, обеспечение спецодеждой и материалами (тут уж многое зависит от финансирования заказчиком). В зарплате СМУ будет стремиться к более высокому уровню.
Председатель профсоюзной цеховой организации СМУ Ирина Кецко рассказала, что в филиале 105 человек, столько же и в профсоюзе. И подчеркнула, что выполнение социальных гарантий колдоговора и профсоюзная работа напрямую зависят от успешных производственных показателей. Она рассказала, что дети работников СМУ посетили аквапарк и цирк, получили хорошие подарки, нуждающиеся - материальную помощь, а также напомнила о скидках для членов профсоюза - в бассейн, для их детей - в образовательно-развлекательный центр «Лесенка», в том числе и в Слуцке. Ирина Кецко остановилась и на вопросе производственной дисциплины. Дело в том, что количество нарушителей дисциплины значительно увеличилось. Если в 2016 году было 4 случая, то в 2017 стало 16 прогульщиков (преимущественно это те, кто пришел на работу в СМУ по направлению центра занятости). Из того, что нужно улучшать: следить за санитарным состоянием бытовых помещений, серьезнее относиться к возможности повышать разряды, если записался, доводить до конца, ведь на обучения тратятся средства и человеческие ресурсы.
Эта тема не осталась незамеченной и профсоюзным лидером предприятия Дмитрием Тройничем, который недоумевал, как можно записаться на повышение квалификации – и не довести дело до логического завершения. Уж лучше тогда сразу сказать, что разряда достаточно, и не включаться в этот процесс.
Дмитрий Тройнич еще раз напомнил рабочим о важности на предприятии коллективного договора. Новый будет принят в середине марта, а сейчас обсуждается новый проект договора, он издан, доступен к прочтению в газете, до конференции еще не поздно письменно подать замечания. То, что социальный пакет в договоре остался прежним, профсоюзный лидер считает кредитом доверия нанимателя к каждому работнику, ведь перспективы развития предприятия просматриваются примерно на год, а далее все будет зависеть от прибыли, рентабельности, от производительности труда. Кстати, Дмитрий Тройнич подчеркнул, что если прибыли не будет, то в таких филиалах может быть приостановлено действие некоторых пунктов колдоговора.
- Все вместе мы должны решать задачи, а не в одностороннем порядке, смело и открыто вести с нанимателем цивилизованный диалог, - резюмировал председатель профкома.
Дмитрий Тройнич говорил и о тех моментах, которые сплачивают коллектив. Он рассказал, что в прошлом году прошло 18 мероприятий, которые профинансировал профсоюз, большую роль играет тут коллектив ДК «Строитель», который много делает, в том числе, и для детей работников.
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам и внешнеэкономическим связям стройтреста Юрий Олехнович рассказал о достойной зарплате в СМУ (вторая в системе треста), но объяснил, что она должны быть заработана. Как можно работать еще лучше? Резервы, по мнению генерального директора, у работников СМУ имеются. Во-первых, подумать о трудовой дисциплине (к примеру, жестко контролировать вопросы пьянства на рабочих местах, или - не использовать мобильные телефоны в рабочее время).
- Зарплата будет расти лишь тогда, когда будет расти производительность труда, - заявил Юрий Олехнович.
Говорилось на собрании и о том, что отпуск за свой счет можно брать, предупредив нанимателя накануне, за три дня, потому работникам было предложено строить свои планы заранее. На трудовые отпуска в период загрузки тоже лучше не рассчитывать, только с сентября, в период разгрузки.
В конце собрания были выбраны делегаты для участия в конференции.
