Для заказчика строительства не существует черновых циклов или скрытых работ - есть только готовый результат. И этот результат на 90% формируется качеством отделки. Специализированное управление № 137 ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» несет на себе эту ключевую ответственность, выступая финальным и самым заметным исполнителем.

Как добиться того, чтобы финишные работы становились предметом гордости? Какие задачи стоят перед отделочниками в 2025 году? Ответ на этот вопрос искали участники ежемесячного Дня руководителя, превращая его в практическую площадку для достижения целей Пятилетия качества. Разъясняем в журналистском проекте сетевого издания str3.by о точках качественного роста СУ-137.

Начальник СУ-137 Роман Соколовский рассказал о показателях работы управления за два года для участников Дня руководителя – начальников и главных инженеров строительных и специализированных управлений, начальников отделов, служб, бюро, главных специалистов аппарата дирекции.  Только за январь - август 2025 года СУ-137 выполнило объём строительно-монтажных работ на 18 млн. 382 тыс. руб., а это 286% роста к уровню прошлого года. 

В коллективе выполнены ключевые финансово-экономические показатели. Так, за январь - август производительность труда составила 88 тыс. руб. (в месяц – 13,2 тыс. руб.) на одного работающего, что показывает значительный рост. При такой производительности труда зарплата в августе составила 2909,3 тыс. руб. при запланированных бизнес-планом 2700 рублям. Средняя зарплата рабочих со сдельной оплатой труда в августе составила 3829 руб., за январь - август - 2816 руб. Управление заработало прибыль от реализации своих услуг и чистую прибыль.

- Темпы сбавлять мы не намерены, несмотря на масштабные задачи, стоящие перед управлением, - сказал начальник Роман Соколовский. – Только в этом году на строительстве нового хирургического комплекса № 2 Минской областной клинической больницы необходимо освоить объём отделочных  строительно-монтажных работ на сумму 60 млн. руб. Еще на одном из объектов Минской области - 15 - 20 млн. руб. А уже в следующем году труд специалистов СУ-137 будет не менее востребован на таких объектах, как физкультурно-оздоровительный комплекс в г. Заславль, средняя школа на 930 мест в микрорайоне № 8 в г. Жодино, детский сад в агрогородке Сенница Минского района. Будем наращивать численность отделочников, чтобы освоить эти объёмы. 

В частности, наращивание численности трудовых ресурсов для освоения указанных объёмов работ с 1 сентября 2025 года обеспечено за счет приема на работу 50 трудовых иммигрантов из Исламской Республики Пакистан. Они задействованы в отделочных работах на строительстве нового хирургического комплекса № 2 Минской ордена Трудового Красного Знамени областной клинической больницы в агрогородке Лесной Минского района.

В этом году бизнес-план СУ-137 предусматривает привлечение инвестиций в основной капитал на сумму 1,5 млн. руб. По результатам работы за январь - август управление вложило в развитие коллектива 605 тыс. руб.  через обновление оборудования и инструментов. В ближайших планах - приобретение автобуса на 40 мест для удобной доставки строителей на объекты, а также приобретение спецтехники с манипулятором. 

В ходе Дня руководителя начальник СУ-137 провел содержательную экскурсию по производственной базе управления. Участников мероприятия ознакомили с обеспечением отделочников спецодеждой и инструментами, сортировкой вторсырья и обустроенных мест для этих целей.  

Организация складского хранения материалов и инструментов была продемонстрирована на примере стационарного складского помещения с необходимыми стеллажами. «Такой склад должен быть мобильным, который можно перемещать с объекта на объект, - подчеркнул генеральный стройтреста № 3 Юрий Олехнович. – Материалы на объектах должны храниться в одном большом складе, где и положено им быть, а за таким складом должен быть закреплён кладовщик. Например, такой склад может быть из брезента. Он будет менее трудозатратным в сборке и разборке, транспортировке». В связи с этим генеральный директор внёс предложение предусмотреть инвестиции в бизнес-плане СУ-137 для приобретения быстромонтируемых складов отделочных материалов для объектов строительства.

В числе новинок инструмента СУ-137 участникам Дня руководителя продемонстрировали установку для гибки металла и аккумуляторные гвоздезабиватели «Milwaukee». В частности, новый электроинструмент позволяет собирать щиты для лесов. Производительность в сборке увеличилась значительно: в день можно собрать по 30 щитов. К аналогичным гвоздезабивателям специалисты СУ-137 присмотрелись на Дне руководителя в СУ-95, который состоятся в январе. А для плотников в СУ-137 закупило электропистолеты для крепления профилей. 

Сказано – сделано! В ходе мероприятия в СУ-137 сообщили, что успешно выполнена поставленная задача генерального директора на одном из предыдущих Дней руководителя по устройству в местах общего пользования наливных полов. Не только сообщили, но и продемонстрировали не только в одном из цехов производственной базы СУ-137, где пол и основание нуждались в ремонте. Специалисты СУ-137 выполнили устройство наливного пола на площади 550 квадратных метров в цехах производственной базы Сантехнического монтажного управления. Ровный пол – более безопасные и комфортные условия работы. 

Как сообщили специалисты СУ-137, наливные полы лучше гомогенного покрытия или плитки. Скорость по устройству таких плов в 3 раза быстрее в сравнении с устройством других. Но есть нюанс: устройство наливных полов нужно прорабатывать на стадии устройства стяжек или оснований с применением бетона соответствующей прочности. 

В ходе Дня руководителя Роман Соколовский презентовал генеральному директору стройтреста № 3 новое отремонтированное и переоборудованное бытовое помещение, укомплектованное кондиционером, удобными шкафчиками для одежды. В связи с этим в управлении взят курс на активный ремонт бытовых помещений, подлежащих ремонту. Рассматривается приобретение новых. 

Участникам мероприятия продемонстрировали стенд по охране труда, ориентированный на специфику работы отделочников на высоте. В частности, инженеров филиалов ознакомили с принципом работы в реальных условиях страховочного зажима для промышленного альпинизма, известного как «капелька». Он используется для обеспечения безопасности при подъеме и спуске по вертикальным или наклонным веревкам. При помощи такого зажима в случае падения или опрокидывания люльки, повиснув, работник может защитить себя. Такие страховочные зажимы закуплены в каждую бригаду СУ-137. Стенд в СУ-137 планируют использовать в регулярном обучении безопасным методам работ на высоте.

СУ-137 приобрело специальные средства для монтажа оконных боков на высоте внутри помещения. Это средство защиты втягивающего типа. Средства защиты втягивающего типа (СЗВТ) - это инерционно-блокирующие устройства для страховки работника при падении с высоты. Они работают по принципу автомобильного ремня безопасности: автоматически втягивают и регулируют длину стропа, а при резком рывке блокируют его, останавливая падение на минимальном расстоянии. СЗВТ являются компонентом страховочной системы, соединяя страховочную привязь работника с анкерной точкой.  Такие блокираторы на длину 1,8 и 7 м приобретены для бригад плотников.   

На Дне руководителя СУ-137 продемонстрированы и новые средства подмащивания, которыми на объектах уже пользуются бригады маляров и штукатуров. Они особенно удобны в использовании на лестничных клетках. Новые подмости также переданы в бригады плотников. 

СУ-137 закупило уже на 75 тысяч рублей средств индивидуальной защиты и планирует еще на 30 тысяч рублей обезопасить работу отделочников.  

Специализированное управление отделочных работ № 137 активно внедряет в малярные работы новые современные механизмы. В частности, приобретены две установки для шлифовки поверхностей стен и потолков. Они оснащены пылесосом и оберегают отделочников от вредных факторов подготовки поверхностей. Оборудование особенно будет востребовано при выполнении текущих ремонтов, существенно снизит пыльность отделочных процессов и оградит от вредной производственной среды.    

Также приобретены перетирочная машинка для штукатуров и второе по счету устройство для безвоздушного нанесения покрасочных покрытий (акриловыми, масляными красками) на стены и потолки.   

Все новинки значительно сокращают трудозатраты отделочных работ. 

Продемонстрировали в СУ-137 и собственную разработку – мобильный электрощиток для подключения освещения и электрофицированного инструмента отделочников. Такой мобильный электрощиток генеральный директор рекомендовал использовать всем филиалам на объектах. 

Подводя итоги Дня руководителя в СУ-137, генеральный директор стройтреста № 3 определил ряд задач и дал высокую оценку работы СУ-137: «Все новые представленные средства механизации труда отделочников должны повсеместно применяться на объектах строительства. Они будут востребованы не только на двух новых объектах стройтреста № 3 – детском садике в агрогородке Сенница Минского района и школы в Жодино на 930 мест, но и на двух новых значимых объектах образования и здравоохранения в Любани, планируемых ко вводу в 2027 году. Основным финансово-экономическим показателям работы СУ-137 характерен рост. Эту динамику нужно сохранить. Эти и другие задачи требуют наращивания численности коллектива: чтобы уверенно себя чувствовать, в СУ-137 должны трудиться не менее 200».