10 февраля в ДК «Строитель» состоялось собрание трудового коллектива СУ-95.
10 февраля в ДК «Строитель» состоялось собрание трудового коллектива СУ-95. Оно прошло в деловом и самокритичном стиле, ведь план по объему CMP собственными силами за 12 месяцев 2013 г. выполнен этим коллективом только на 88%. При плане 110 млрд. руб. фактически выполнено 97 млрд. руб., что составляет 78,0 % в сопоставимых ценах к прошедшему году.
Фактическая численность рабочих за январь-декабрь 2013 года в филиале составила 137 человек.
Это подчеркнул в своём докладе начальник управления Иван Иванович Гольмант. Он также отметил, что план по производительности труда выполнен на 93,7%.
Минувший год для коллектива СУ-95 был довольно насыщенным: введены в эксплуатацию новый цемзавод для ОАО «Кричевцементношифер», подкомплекс № 3 – в июне, производство NPK-удобрений на РУ-3 ОАО «Беларуськалий» – в июне, школа на 720 мест в г. Солигорске – в августе, 48-квартирный жилой дом в микрорайоне № 18 – в октябре, МТФ ОАО «Старобинский» (1 очередь) – в декабре, модернизация СОФ РУ-4 – в декабре. Не обошлось, к сожалению, без убыточных объектов: таким стала Жодинская ТЭЦ.
Без минусов не обошлось, но есть положительные тенденции
Основной контрольный показатель по энергосбережению, в отличие от многих филиалов, в СУ-95 не выполнен. При плане (– 8 %) факт составил (–1.6%).
Среднемесячная заработная плата с начала года составила 7 108 тыс. руб. (800 долларов США) – это третий по величине показатель в стройтресте № 3, однако, как отметил И.И. Гольмант, рост зарплаты в прошлом году значительно опережал рост производительности труда. Эту ситуацию придётся исправлять в 2014 году.
По итогам работы за 2013 год ни одна бригада не выполнила план по объему СМР в должном объеме (выполнение по СУ-95 составило 86,5 %).
Выполнение плана по производительности труда составило 98,5%. Здесь необходимо отметить, что в СУ-95 трудятся и вполне успешные коллективы с хорошей производительностью труда: это бригады Соловья Г.П. (115 %), Войсета Ю.Ю. (114,4%), Воробья А.В.(113,9%) и ещё 7 бригад плотников-бетонщиков. По разным причинам не выполнили план по производительности труда бригады Баханович А.В. (94,5%), Трухана И.В. (92,3%), Щелковского А.М. (66%), Юдицкого И.Н. (74,2%).
Выполнение норм выработки за 12 месяцев по СУ составило 108,7%. Все бригады выполнили данный показатель в должном объеме, из них по специальностям лидерами являются: среди отделочников – бригада Климович Р.В.(119,6%), среди каменщиков - бригада Войсета Ю.Ю. (111,9 %), среди плотников-бетонщиков – бригада Некрашевича Ю.Л. (109,5%).
Самая высокая заработная плата среди бригад управления у бригады Некрашевича Ю.Л. (7 589 200 руб.), наименьшая – у бригады Шелковского A.M. (4 910 400 руб.).
В своём докладе И.И. Гольмант уделил внимание и рационализаторской работе в коллективе. Экономия от рацпредложений составила 580 млн. руб., экономия от совершенствования проектных решений, удешевляющих строительство - 46 млн. руб. при сокращении трудозатрат на 600 человекодней.
СУ-95 выполнен план по внедрению новой техники, новых технологий и видов работ – экономия составила 116 млн.руб. при сокращении трудозатрат на 4500 человекодней.
Серьёзный разговор на собрании трудового коллектива СУ-95 состоялся о нарушениях трудовой дисциплины и охране труда.
За 2013 год совершено 109 прогулов, в 2012 г. их было 177, т.е. на 67 случаев стало меньше (ко¬личество прогулов снизилось на 38 %). 6 случаев пьянства выявлено в 2013 г., в 2012 г. было 15 (снижение – 9 случаев), количество случаев снизилось на 60 %. К наруши¬телям приняты меры: уволено за нарушения трудовой дисциплины 64 человека; привлечено к дисциплинарной ответственности 115 человек, что на 78 меньше, чем за соответствующий период 2012 года.
За 12 месяцев 2013 г. произведено 12 комплексных проверок состояния охраны труда, культуры производства, бытовых условий. Проверено 40 объектов, выявлено 173 нарушения. Выдано талонов предупреждений 26 шт., из них ИТР – 1 шт., рабочим – 25 шт. За отчетный период в управлении несчастных случаев не зарегистрировано.
«Предстоит выполнить немалые объёмы работ»
Говоря о задачах на 2014 год, начальник управления И.И. Гольмант, в частности, сказал:
– Планируемый объем подрядных работ собственными силами составляет 125 млрд. руб. Это около 10,5 млрд. руб. в месяц. Программа подрядных работ на этот год еще дорабатывается. В 2014 году будем работать на следующих объектах: завод по нанесению защитно-декоративных покрытий в Минском районе; блока оборотной воды для ОАО «Нафтан» (г. Новополоцк); завод по производству чипсов «Онега» в Минском районе; химический комбинат по глубокой комплексной переработке хлорсодержащего минерального сырья (РУ-4); штаб-квартира Национальный Олимпийский комитета в г. Минске; модернизация фанерного производства ОАО «Борисовдрев»; 60-квартирный жилой дом по ул. Козлова. Предстоит выполнить немалые объемы работ. Из программы видно, что они находятся в основном далеко от г. Солигорска. Поэтому от всего коллектива потребуется напряженная и слаженная работа, придется работать вахтами, в продленку, а где-то и выходные дни. Прошу отнестись к этому с пониманием так, как в Солигорске работы немного, а на объектах ОАО «Беларуськалий» они значительно сокращены.
Рост производительности труда к прошлому 2013 году должен составить 105%. Выработка на одного работника должна достичь 60 млн. руб. ежемесячно.
«Бригадир - главный воспитатель в коллективе»
Далее на собрании выступила председатель профкома СУ-95 Тамара Сергеевна Морозова.
Она отметила, что в 2013 г. профком совместно с администрацией работал в тесном взаимодействии по выполнению Коллективного договора. Проводилась определенная работа по защите законных прав членов профсоюза, улучшению их материального положения.
Несмотря на все усилия, в коллективе наблюдается текучесть кадров. Это говорит о том, что вновь принятые трудящиеся не держатся за рабочие места, нарушают дисциплину. Приходят в основном рабочие без специальности, с которыми тяжело работать и выполнять производственные задачи. Поэтому необходимо стимулировать повышение ответственности бригадирского состава за выполнение возложенных на них обязанностей. Ведь роль бригадира на стройке невозможно переоценить: это и организация производительного труда в бригаде, он следит за качеством выполненных работ, он на страже выполнения норм и правил охраны труда, в ответе за культуру строительного производства. «Бригадир – главный воспитатель в бригаде, который знает о дисциплине и способностях каждого рабочего», – считает Т.С. Морозова. Она также отметила:
– Молодежи нужен не только труд, но и отдых, занятие по душе. Активных ребят сразу замечают в коллективе. Наше управление участвует во всех молодежных шоу-программах и занимает призовые места.
Окружить заботой и вниманием мы стараемся не только молодежь, но и наших ветеранов, женщин, воинов-интернационалистов.
К 8 марта женщинам выплачена премия на общую сумму 8 млн. 400 тыс. руб. Администрация совместно с профкомом поздравили женщин на объектах цветами.
Выделена премия воинам-афганцам. Члены филиала приняли участие в митинге у мемориала «Черный тюльпан».
Уделяется внимание и неработающим пенсионерам. Ко Дню пожилых людей выделена материальная помощь на сумму 8 млн.840 тыс. руб. За счёт средств филиала (на сумму 6 млн. 400 тыс. руб.) для неработающих пенсионеров организована подписка на газету «Строитель Солигорска»
Произведено оказание ритуальных услуг и оказано материальной помощи на сумму 8 млн. руб. Оказана материальная помощь 48 остронуждающимся членам профсоюза и выделено 14 млн. 300 тыс. руб.
В настоящее время работники управления обеспечены спецодеждой и обувью. Всего в течение 2013 г. была приобретена спецодежда на сумму 258 млн. руб. Приобретены 80 шт. аптечек на сумму 6,9 млн.руб. и выданы по бригадам.
По приобретению бытовых помещений мы в этом году не выполнили план. Не обеспечена бытовым помещением бригада Климовича, но запланировано приобретение трёх бытовок контейнерного типа в 2014г. Сегодня уже отремонтированы бытовки бр. Авсиевича и бр. Кадцина,. Планируется отремонтировать бытовки бр. Войсета и Воробья. Хочу отметить, что бытовки, которые отправляются в г. Новополоцк на работу в ОАО «Нафтан», необходимо взять за образец и так готовить все бытовки, где все аккуратно, выкрашено и есть все необходимое. Летом 2013 г. освободились бытовки в хорошем состоянии с г. Кричев, два помещения были переданы бригадам Трухана и Баханович.
Условия труда и быт строителей - тема № 1
Эта тема – состояние бытовок – была продолжена и в выступлениях рабочих. Кроме нареканий на нерегулярную выдачу мыла, некачественные мастерки и уровни, рабочих серьёзно заботили условия труда.
Так, передовой бригадир Юрий Войсет высказал нарекания в адрес администрации в связи с нереагированием на просьбы коллектива починить и укомплектовать бытовку. Рабочим негде просушить одежду, крыша течёт во время осадков, нет нормальной питьевой воды.
Реакция председателя профкома ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» Евгения Тарасенко была незамедлительной – на следующий же день после собрания совместно с начальником службы охраны труда Георгием Шевчуком был организован рейд-проверка по всем бытовкам СУ-95. Как отметил Евгений Николаевич в беседе с нашим корреспондентом, действительно, во многих бытовых помещениях нет элементарных удобств для рабочих, кое-где нарушена электропроводка, нет воды в бачках, не работают обогреватели, сушилки. Бытовки не покрашены, не отремонтированы. И хотя крышу на бытовке Войсета рабочие починили своими силами, составленный комиссией акт заставит администрацию обратить самое пристальное внимание на нужды рабочих.
Также на собрании Евгений Николаевич рассказал присутствующим об экономическом состоянии стройтреста № 3 , о работе профкома по охране труда, оздоровлении тружеников, о подготовке к к собрания акционеров и конференции трудового коллектива треста, которые состоятся 14 марта 2014 года.
Участники собрания избрали 14 делегатов на конференцию.
