Александр Колесников

В 2013 году СУ-122 работало на 14 объектах: два - в Минске, восемь - в Солигорске и Солигорском районе, по одному в Кричеве и Жодино. С непосредственным участием филиала в эксплуатацию были введены новый завод по производству цемента мощностью 1,8 млн. тонн в год для ОАО «Кричевцементношифер», цех по производству и выпуску сверхтяжёлых карьерных самосвалов для ОАО «БелАЗ» - управляющей компании холдинга «БЕЛАЗ-ХОЛДИНГ», школа на 720 мест в Солигорске.

В марте 2014 года СУ-122 предстоит ввести в эксплуатацию два объекта: штаб-квартиру Национального Олимпийского комитета с гостиницей и офисами и Жодинскую ТЭЦ в Борисове. 120 квартирный жилой дом в Солигорске будет завершён в июне, как и торгово-развлекательный центр «Корона».

Также в марте СУ-122 планирует приступить к реконструкции, модернизации и строительству объектов ОАО «Нафтан» в Новополоцке. Сейчас СУ-122 изучает имеющуюся проектно-сметную документацию по объектам нефтяников, приводит в порядок имеющуюся опалубку, бытовые помещения, прорабские, проверяет оснащённость всех нормокомплектов.

- План строительно-монтажных работ собственными силами филиала в текущих ценах выполнен на 85,7% (при плане 141,7 млрд. руб. выполнено почти 121,4 млрд. руб., что составило 77,2% к уровню 2012 года в сопоставимых ценах), - проинформировал членов коллектива начальник СУ-122 Денис Ельшанов. - Среднемесячная зарплата среди рабочих управления составила 6 млн. 201 тыс. руб., свыше 7 млн. заработали бригады Ковалёва, Живицы, Максимовича, Демьяненко, Рабизо, Иосько, Зеленкова и др.

Работу на таких крупных объектах СУ-122, как Жодинская ТЭЦ в Борисове и цемзавод в Кричеве начальник СУ-122 назвал неудовлетворительной, так как там были допущены убытки. Он подробно остановился на их причинах и мерах по недопущению образования убыточных объектов. По другим объектам СУ-122 принесло прибыль.

Начальник филиала также подверг критике работу ИТР и механика филиала с опалубкой, которая является дорогостоящим оборудованием (нет её чёткого учёта, никто не отвечает за её сохранность, состояние на объектах) и сдачу арендованного оборудования.

- Основная наша задача в 2014 году - навести порядок, - подчеркнул Денис Ельшанов. - Вся опалубка - арендованная или собственная - будет подписываться для конкретного объекта и поступать на конкретную бригаду, и ответственность за её сохранность тоже будет конкретная.

Анализ работы линейных ИТР показывает, что в 2013 году успехов в работе добились прораб Бондаренко (5% рентабельности, 361 млн. руб. прибыли по курируемым объектам), прораб Иванов (8,2% и 1,9 млрд. руб. по объекту «Штаб-квартира НОК»), прораб Клецков (5% и 1 млрд. руб. на объекте для ОАО «БелАЗ»). Тем не менее, этим линейным ИТР необходимо принять меры для улучшения полученных результатов, подтянуть рентабельность до уровня не менее 10%. К такому уровню рентабельности на всех объектах должен стремиться весь коллектив.

План по производительности труда в целом по управлению выполнен на 84,5%, что составляет 82% к уровню 2012 года. Производительность на одного работающего при плане 42,062 млн. руб. в месяц фактически составляла 35 млн. руб. Среди линейные ИТР, которые достигли наиболее высоких показателей, - мастер Лещенко (83 млн. руб.), прораб Бондаренко (50 млн. руб.), начальник участка Липский (63 млн. руб.).

В настоящее время в управлении проводятся определённые мероприятия, направленные на рост производительности труда, продолжается работа по оптимизации численности, упорядочению трудовых функций работающих. Пересмотрен состав рабочих с повременной оплатой труда. Ведётся дальнейшая работа по специализации бригад. СУ-122 планирует обучить плотников-бетонщиков выполнению работ по устройству цементно-песчаных стяжек, получить разрешение на выполнение работ по монтажу ограждений и лестниц. 19 работников уже прошли переподготовку и получили смежную профессию стропальщика.

Более подробно начальник СУ-122 остановился на работе бригад. Их в управлении 19: 11 - плотников-бетонщиков, 5 - каменщиков, 3 в течение года были расформированы. С планом 2013 года в базисных ценах справились 10 бригад. Была отмечена хорошая работа бригад каменщиков Максимовича, Зеленкова, Маталыцкого, Сенюка. Они выполнили план по производительности труда и в базисных, и в текущих ценах.

Бригады СУ-122 неоднократно признавались победителями соревнований, проходивших в тресте. По итогам соревнования к 55-летию предприятия бригада Зеленкова заняла первое место среди бригад плотников-бетонщиков треста, бригада Максимовича - второе место среди каменщиков предприятия. Мастер Лещенко занял шестой призовое место в своей подгруппе.

В 2013 году СУ-122 приняло 9736 кубометров бетона при среднедневной выработке 1,37 кубометра на одного рабочего. В 2012 году выработка составляла 0,76 кубометра при объёме 13953 кубометров. Практически все бригады плотников-бетонщиков перевыполнили плановую выработку в 1,2 кубометров на одного человека.

Основными мероприятиями, обеспечивающими рост производительности труда, в 2014 году СУ-122 видит снижение потерь рабочего времени из-за неисправности или отсутствия машин и механизмов, специализацию бригад, создание звеньев подсобных рабочих по выполнению вспомогательных работ.

В 2014 году перед СУ-122 стоит задача принять все необходимые меры по наращиванию производительности труда с целью увеличения заработной платы. «Все работники управления должны понимать, что зарплата будет напрямую зависеть от роста производительности труда», - сказал Денис Ельшанов.

В 2013 году коллектив управления добился неплохих показателей по снижению заболеваемости и бытового травматизма: минус 506 календарных дней в сравнении с 2012 годом.

Для улучшения рентабельности работ необходимо совершенствовать организацию труда с целью достижения выработки 1,6 кубометров в смену на одного каменщика и 1,2 кубометров бетона в смену на одного плотника-бетонщика. «Начинать нужно с детальной проработки линейными ИТР и бригадирами наборов работ - на месяц, на вахту, на неделю, - сказал начальник филиала. - Каждый бригадир, мастер должен чётко знать, что он будет выполнять сегодня, завтра, на следующей неделе в соответствии с набором работ. Только в этом случае мы достигнем высоких экономических показателей. Для этого нужна строгая дисциплина и неукоснительное выполнение должностных обязанностей каждым работником».

В завершении собрания выступили председатель профсоюзной организации СУ-122 Татьяна Трухан, которая рассказала о выполнении в коллективе пунктов Колдоговора, и зам. генерального директора по строительству Алексей Кузьмин.