Александр Колесников.
Фото автора.

На строительстве технологической линии по производству цемента мощностью 1 млн. 800 тыс. т. в год для ОАО «Кричевцементношифер» в районе месторождения «Каменка» 23 февраля Министр архитектуры и строительства Республики Беларусь Ничкасов А.И. провёл выездное совещание. Участие в нём приняли генеральный директор генподрядного ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» Ашейчик Н.З., генеральный директор ОАО «Кричевцементношифер» Л.И. Скоцкий (заказчик), а также руководители строительных и проектных предприятий и организаций республики, подведомственных МАиС РБ, участвующих в стройке, представители Могилёвского облисполкома и Кричевского райисполкома. Рассмотрен ряд вопросов реализации инвестиционного проекта, по которому с начала строительства выполнены работы на общую сумму 497 млрд. 238 млн. руб. или на 48% от договора генерального подряда (1 трлн. 026 млрд. 700 млн. руб.).

Оптимизированный график производства работ принят к исполнению

Об исполнении графика производства строительно-монтажных работ по объекту, утверждённого 5 января 2012 года заместителем премьер-министра Республики Беларусь Калининым А.Н., участников стройки проинформировал генеральный директор стройтреста № 3 Ашейчик Н.З. К сожалению, план января по объекту удалось выполнить лишь на 37% (освоено 33,2 млрд. руб. от задания 90 млрд. руб.). Ожидаемое выполнение февраля составит 20% или 34 млрд. руб. против запланированных 172,7 млрд. руб.

63 % от общего объёма работ в январе — 21 млрд. руб. (при плане 15 млрд. руб. или 140 % к плану января) собственными силами освоил на объекте стройтрест № 3. Генподрядчик ожидает выполнение плана февраля на 100% или на 15 млрд. руб.

Ряд объективных причин не позволил выполнить установленные задания. В январе были перебои с финансированием, а значит — отсутствовали в достаточном объеме материалы (в частности, арматура, щебень), следовательно, несвоевременно передавались фронты работ, привлеченные организации не обеспечили плановую численность рабочих. В феврале выполнению доведённого задания также помешали задержки в финансировании и простои из-за сильных морозов.

С учётом невыполнения графика за два месяца, для обеспечения ввода объекта в директивные сроки, генподрядчик предложил оптимизировать календарный график производства работ, распределив средства по месяцам. Так, в марте планируется освоить 148 млрд. руб., в апреле — 175 млрд. руб. (связать 2580 т. арматуры, уложить 15165 кубометров бетона, смонтировать 3077 т. металлоконструкций), в мае — 287 млрд. руб. (связать 1440 т. арматуры, уложить 8460 т. бетона, 4796 т. металлоконструкций), в июне — 62 млрд. руб.

Наряду с календарным графиком выполнения работ генподрядчик предложил актуализировать план по изготовлению конструкций для объекта на март, по которому необходимо изготовить и смонтировать 3 тыс. 177, 1 т. металлоконструкций. Для сравнения — по имеющейся документации в соответствии с проектом производства работ в апреле, мае и июне ещё предстоит смонтировать не менее 9 тыс. т. металлоконструкций.

Утром деньги — вечером монтаж

На штабе стройки генподрядчик также проинформировал министра архитектуры и строительства РБ Ничкасова А.И. и всех участников стройки о финансировании объекта. По состоянию на 23 февраля 2012 года заказчиком ОАО «Кричевцементношифер» оплачена задолженность за выполненные строительно-монтажные работы по объектам ответственности белорусской стороны (июнь-декабрь 2011 года, январь 2012 года) в размере 58,5 млрд. руб., из которых 45,5 млрд. руб. генподрядчик оперативно перечислил участникам строительства. Протоколом совещания Министр архитектуры и строительства РБ обязал заказчика до 1 марта 2012 года перечислить целевой аванс в размере 100 млрд. руб. на приобретение 6,5 тыс. т. металлоконструкций, профнастила и 4 тыс. т. арматуры и 50 млрд. руб. текущего аванса на март. При этом министр поручил заказчику предоставить график финансирования объекта и заверил участников стройки в том, что готов ежедневно содействовать непрерывному выделению и привлечению средств от банковских структур для строительства объекта.

Важность решения вопросов финансирования подчеркнул и Ашейчик Н.З. Обращаясь ко всем изготовителям конструкций и монтажникам, он подчеркнул, что генподрядчик создаёт все необходимые условия для загрузки всех участников строительства, что фронтов работ под монтаж сегодня достаточно. Многое будет зависеть от изготовления металлоконструкций, на что и нужны немалые деньги.

Ещё один немаловажный вопрос, внимание на котором заострил генподрядчик, — график поставки оборудования в границе ответственности белорусской стороны. В отсутствие графика генподрядчик не может заключать договоры с монтажными организациями и определиться с технологией монтажа оборудования. До 1 марта 2012 года министр обязал ОАО «Кричевцементношифер» согласовать и передать соответствующий график стройтресту № 3.

Далее на штабе стройки обсуждался наболевший вопрос об определении границ ответственности между двумя сторонами при устройстве инженерных и технологических коммуникаций объекта, к которым относятся хозяйственно-питьевой, технологический противопожарный водопроводы, оборотное водоснабжение, тепловые сети, газоснабжение, ливневая и хозяйственная канализация, трубопроводы сжатого воздуха. Выслушав главного инженера стройтреста № 3 Сидорова А.Т. и представителей компании китайской стороны «СИТИК», министр поручил земляные работы, устройство колодцев, бетонные работы по названным сетям осуществить генподрядчику, а работы по прокладке электрических и газовых сетей, гидроизоляции металлических труб, установке запорной и контрольной арматуры —компании «СИТИК».

Министр также взял под личный контроль вопрос заключения договоров субподряда с генподрядчиком с теми трестами, подведомственными министерству архитектуры и строительства, которые ещё не приступал к работе. Срок — до 1 марта.

Генподрядчик сообщил о проблемах со щебнем на стройке. К примеру, в феврале из завяленных 1,5 тыс. т. отгружено было лишь 700. ОАО «Доломит» министр поручил обеспечить поставку доломитового щебня по заявке стройтреста № 3 в марте и апреле 10 тыс. тонн доломитового щебня. Ряд поручений для других участников стройки занесён в протокол совещания с министром. Так, ОАО «УМ-88» должно смонтировать бетоносмесительную установку для приготовления бетонной смеси и начать производство бетона с 10 марта 2012 года. Субподрядным организациям до 1 марта необходимо предоставить генподрядчику детальные графики производства работ. УП «Белпромпроект» до 1 марта поручено выдать сметную документацию по карьеру «Каменка», а также сметную документацию по ряду позиций.

Нарастить численность специалистов и создать для них условия — приоритетная задача

Весна для стройтреста № 3, как и для всех участников строительства, будет периодом громадных объёмов работ. Раз растут объёмы работ — растёт и численность привлекаемых специалистов. «Учитывая поставленные перед строителями задачи, уже в марте объём работ по объекту необходимо выполнить, увеличив численность рабочих с 900 человек до 3400», — обратил внимание участников штаба генподрядчик. Обращаясь к генеральному директору ОАО «Кричевцементношифер» Л.И. Скоцкому, представителям Могилёвского облисполкома и Кричевского райисполкома, министр поручил быть готовыми в марте к приёмке 2000 человек и принять исчерпывающие меры для решения этого вопроса. Заказчик вместе с Кричевским райисполкомом пока располагают 750 местами для проживания строителей, но, как подчеркнул гл. инженер стройтреста № 3 Сидоров, примерно 500 их них требуют то ремонта, то создания самых необходимых условий, то отопления.

Заслушав представителей китайской стороны по вопросу о готовности к приёму своих специалистов, министр поставил задачу перед заказчиком, Могилёвским облисполкомом, Кричевским райисполкомом обеспечить в марте жильём 900 монтажников из Китая. Соответствующее поручение внесено в протокол штаба и будет детально рассмотрено на следующем совещании с министром.

Как сказал Ашейчик Н.З., сегодня ни одному субподрядчику в размещении не отказано, на стройплощадке, в здании административно-бытового корпуса заработала столовая на 250 мест. Более 220 специалистов строительных организаций республики размещены в приспособленных для проживания помещениях АБК. Кстати, ряд поручений, в том числе и по организации проживания и размещению строителей, уже в понедельник, на совещании с начальниками подкомплексов объектов, своими заместителями, руководителями филиалов, начальниками отделов и служб, ведущими специалистами дал Ашейчик Н.З.

Сделать управление стройкой ещё более эффективным

По следам штаба с участием министра уже 27 февраля на планёрке генеральный директор стройтреста № 3 Ашейчик Н.З. поставил комплекс первоочередных задач. «Нам необходимо задействовать все возможности для реализации задач марта, — сказал он. — Если мы в марте выполним объём работ на 148 млрд. руб. – легче будет встречать и последующие месяцы».

Руководитель генподрядной организации потребовал от своих подчинённых улучшить управляемость на строительстве объекта в Кричеве. «В своей работе и бригадир, и начальник филиала должны искоренить принцип «дитя не заплачет – мать не вспомнит», - обратился к участникам строительства Ашейчик Н.З. – Задача № 1 – работа на упреждение проблемных вопросов в управлении стройкой и её материально-техническое обеспечение». В своей работе производственно-технический отдел, завод железобетонных конструкций, управление производственно-технологической комплектации должны руководствоваться предельно чёткими, сверенными с директивными правительственными документами и технологическим отделом аппарата дирекции графиками поставки материалов и конструкций. Ответственных исполнителей он призвал серьёзнейшим образом контролировать выполнение оптимизированных графиков на весну 2012 года. «Не можете сдать объект полностью – передайте фронт работ на половину объекта, не в состоянии передать пять отметок – передайте две», — резюмировал Ашейчик Н.З.

Особая роль – оперативная и своевременная сверка заявок на металлоконструкции и необходимые ресурсы - отводится заводу ЖБК. «Объёмы, которые нам предстоит освоить весной, требуют от нас обеспечивать стройку в безостановочном режиме, когда важны каждый час и каждая минута», - продолжил Ашейчик Н.З. Зоной ответственности для управления механизации и спецработ № 108 он определил все подъезды и дороги на территории объекта. Обращаясь к главному инженеру Сидорову А.Т., генеральный директор поручил обеспечить позиции объекта табличками с указанием фамилий ответственных за подъезд, за электроснабжение, за отделку того или иного объекта и т.д. Начальники подкомплексов и отдел кадров стройтреста № 3 должны ежедневно держать руку на пульсе в вопросах численности строителей и руководствоваться этой информацией в работе.

Возвращаясь к теме обеспечения жильём и создания условий для проживания строителей, генеральный директор поручил взять под личный контроль зам. генерального директора по идеологической работе, кадрам и быту Кохана В.Е., начальника ЖКК Евдокимчик В.Ф. возможность дополнительного размещения строителей, максимально использовав частный поднайм жилья в Кричеве. Они же должны оперативно реагировать на вопросы, возникающие на штабе, связанные с жильём.

Ряд отдельных поручений по организации эффективного управления стройкой в Кричеве генеральный директор стройтреста № 3 дал службам охраны труда, главного механика, планово-экономической службе и отделу по организации и нормированию труда, отделу договоров, подрядных торгов и маркетинга, финансовому отделу аппарата дирекции стройтреста № 3.