В целом по стройтресту № 3 экономия от рацпредложений составила сумму в 3 млрд. 347 млн. 795 тыс. руб., что значительно превышает запланированную (490 млн. руб.).
Наталья ЗубареваВ целом по стройтресту № 3 экономия от рацпредложений составила сумму в 3 млрд. 347 млн. 795 тыс. руб., что значительно превышает запланированную (490 млн. руб.).
В производственно-техническом отделе аппарата дирекции ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции подведены итоги по рационализаторской работе за 2015 год.
Как сообщили нам в ПрТО, основным филиалам были доведены одинаковые плановые задания – по 50 млн. руб. должна была составить экономия от рационализации. В силу специфики выполняемых работ для СУ-137 этот показатель запланирован на уровне 30 млн. руб., а УПТК и ЗЖБК – по 5 млн. руб.
Основной экономический эффект получен за счёт творческой работы рационализаторов УМС-108 (743 млн. 986 тыс. руб.), СУ-123 (687 млн. 297 тыс. руб.), СУ-149 (655 млн. 429 тыс. руб.). Хорошо поработали в 2015 году рационализаторы СМУ, СУ-105, СУ-55. Остальные филиалы не выполнили доведенные задания.
К сожалению, по Обществу не удалось достичь экономии от внедрения мероприятий, улучшающих производственные показатели. При плане в 120 млн. руб. достигнута цифра лишь 18 млн. 870 тыс. руб. Лишь СУ-55 выполнило небольшой план (10 млн. руб.) в этой позиции , что принесло экономический эффект в 11 млн. 250 тыс. руб. Остальная сумма экономии от мероприятий сложилась из показателей СУ-137 (6 млн. 120 тыс. руб.) и СУ-95 (1 млн. 500 тыс. руб.). По другим филиалам сведений нет.
Гораздо оптимистичнее выглядят показатели по сокращению трудозатрат – значительно, более чем в два раза, перекрыт доведенный план в 2 950 чел. дней. Фактически сокращение трудозатрат составило 6 446 чел. дней. В лидерах здесь снова УМС-108 – 5035 чел. дней. У СУ-55 582 чел. дня, у СМУ – 316.
В 2015 году свои особенности были и в выполнении плана по внедрению новой техники, новых технологий и видов работ.
Всего было запланировано на все филиалы 48 позиций по новой технике, выполнено 44. 10 единиц новой техники приобретено в СУ-149, 9 – в УМС-108, 6 – на ЗЖБК.
В разделе новые технологии и виды работ при плане 29 выполнено 30 мероприятий. Особенно отличилось здесь СМУ, где вместо 6 по плану внедрено 8 новых технологий и видов работ. А также ЭМУ (5), СУ-149 (4), СУ-105 (3).
Особенно радует сумма экономии, полученной Обществом от внедрения новой техники и новых технологий, видов работ. При плане 61 млн. 079 тыс. руб. она составила 396 млн. 190 тыс. руб.
Сократились и трудозатраты на 12 326 человекодней, что почти на тысячу больше запланированного.
Так что итоги 2015 года неоднозначные – на общем в целом благоприятном фоне рационализаторской работы в Обществе, уже просматриваются коллективы, для которых борьба за сохранение достигнутых позиций в финансово-хозяйственной деятельности в этот непростой период выходит на первый план, а рационализация - на второй. Хотя успехи и в одном и другом – взаимосвязаны.
