За Сантехническим монтажным управлением в ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» прочно закрепилась ассоциация с неутомимым передовиком, которому интересно всё новое, который внедряет в производство современные технологии, материалы и оборудование, способные значительно улучшить среду, создаваемую для человека. Говоря сегодня о СМУ, трудно представить кого-то другого, кроме Владимира Владимировича Радкевича, в роли руководителя этого филиала. Накануне его 50-летия со дня рождения «Строитель Солигорска» пообщался с некоторыми коллегами юбиляра, чтобы убедиться в очередной раз, насколько прочен тандем преуспевающего руководителя и его профессиональной команды.


Владимир Владимирович Радкевич возглавляет коллектив с момента создания филиала в 2009 году. Благодаря его умению творчески мыслить и при­нимать правильные решения, благодаря заинтересованности в развитии, коллектив СМУ не только добивается стабильности в работе, но и достигает высоких показате­лей. На заре создания специалисты управления за короткие сроки освоили и успешно выполняли мон­таж систем водоснабжения и канализации, отопления и вентиляции, кондиционирова­ния и газоснабжения, а также монтаж тех­нологического оборудования и трубопрово­дов в жилых и промышленных зданиях.

- Одной из наших первых ласточек была система холодоснабжения при строительстве Центра коммерческих связей с гостиницей «Виктория», - вспоминает заместитель начальника СМУ Алексей Бригунец. - Там же мы впервые стали широко применять трубы из сшитого полиэтилена. Серьёзным экзаменом на зрелость после комплекса работ для Спортивно-зрелищного комплекса в Солигорске также стало участие коллектива в  возведении Спортивно-развлекательного центра с ле­довой ареной в Молодечно - сложнейше­го с инженерной точки зрения объекта. Перед нашими специалистами стояла непростая задача - в кратчайшие сроки произвести монтаж важнейших инженер­ных коммуникаций: системы холодоснабжения ледового поля, приточно-вытяжной вентиляции арены и зрительного зала, а также всех сантехнических систем ледового дворца и бассейна с элементами аквапарка. Кстати, бассейн (его полная обвязка) с сауной в составе этого центра – дело рук наших специалистов. Во время реконструкции дворцово-паркового ансамбля Радзивиллов в Несвиже работниками СМУ была смонтирована уникальная система отопления помещений с использованием теплых полов, «начин­кой» для которых послужили медные трубы. Большую систему холодоснабжения с индивидуальными фанкойлами (охлаждающими (кондиционирующими) или нагревающими воздух) СМУ выполнило в каждом помещении или офисе для штаб-квартиры Национального Олимпийского комитета Беларуси. Не раз монтировали холодильные машины для ледовых площадок. Уникальным с точки зрения обретения нового опыта был цех по производству и выпуску большегрузных карьерных самосвалов «БелАЗ», где наш коллектив монтировал индивидуальную систему пожаротушения. Примером создания необходимого микрокли­мата и обеспечения стерильности в помеще­ниях можно назвать операционно-реанимационный блок и лечебно-диагностический кор­пус 2-й городской клинической больницы в Минске. На обоих объектах специ­алисты СМУ установили уникальные систе­мы кондиционирования, очищающие, обо­гревающие и охлаждающие воздух. Также были установлены медицинские прецизионные кондиционеры повышенной точности, регулирующие давление воздуха внутри помещения. Не менее уникальными по уровню работ были трубопроводы из стеклопластика для рассолов РУ-2 ОАО «Беларуськалий». А ещё системы аспирации и вентиляции для ОАО «Борисовдрев», завода по производству смешанных азотно-фосфорно-калийных удобрений на промплощадке РУ-3, комбината для комплексной переработки хлорсодержащего минерального сырья. Для последнего, к слову, мы совместно с представителями шеф-монтажной организации из Германии монтировали лабораторию и шкафы для анализа произведённых реагентов. Недавно был завершён комплекс работ по монтажу итальянских саун для санатория «Берёзка». Эти работы выполняло СМУ совместно с шеф-монтажниками. На объектах здравницы для калийщиков СМУ к тому же освоило монтаж фонтанов, систем и оборудования для бассейна со всеми закладными (гидромассажными лежаками и сиденьями, аэрогейзерами со световыми подсветками и др.).

Не глядя на стагнационные процессы, характерные сегодня для строительной отрасли, отдельных предприятий, в СМУ смотрят на перспективу.

- Заказчик сейчас считает средства, в том числе и за счёт применения энергоэффективных, энергосберегающих технологий, - продолжил Алексей Бригунец. - В этом плане очень перспективным, на мой взгляд, видится опыт, который мы можем освоить, при применении в строительстве объектов тепловых насосов, использующих, например, энергию стоков или земли. Думаю, если мы обучим наших специалистов этому, они будут достаточно востребованы. Уверен, что и наш руководитель сделает многое для этого. Пока у нас только имеется опыт совместного монтажа тепловых насосов с шеф-монтажными организациями, как это, например, было на объектах Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий Камень».

«Думаю, будь сегодня у руля СМУ другой руководитель, коллектив бы не добился тех результатов, которые сегодня имеет, - добавил Алексей Бригунец. - Владимир Владимирович всегда отстаивает интересы коллектива, бывая предельно категоричным и справедливым. Неопределённых задач в работе с таким руководителем у нас нет: они всегда актуальны и обозримы».

Наша справка

На основании решения наблюдательного совета ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» за № 12 (139) от 19.01.2009 года и приказа по стройтресту от 14.01.2009 года № 30 в составе треста на базе сантехнического участка СУ-149 было создано Сантехническое монтажное управление для монтажа внутренних систем водоснабжения, канализации, отопления, газоснабжения, вентилирования и кондиционирования.

С момента создания коллектив СМУ неоднократно становился  победителем престижных международных и национальных конкурсов среди строителей в разных номинациях.

За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов СМУ пять раз с 2011 по 2015 годы признавалось победителем VI, VII, VIII, IX, XМеждународных конкурсов на лучшую строительную, проектную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии. Данный конкурс проходит под эгидой Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности государств-участников Содружества Независимых Государств. В 2013 году сертификат данного конкурса вручался начальнику СМУ  Владимиру Владимировичу Радкевичу, как лучшему руководителю (организации) предприятия строительного комплекса государств-участников СНГ.

Неоднократно руководитель СМУ становился победителем и лауреатом Республиканского конкурса на лучшее достижение в строительной отрасли Республики Беларусь: почётный диплом победителя в номинации «Руководитель года» (2013 год), дипломы конкурса в номинации «Руководитель года» в категории «Субподрядные организации» (2010, 2011, 2012 и 2013 годы). Коллектив СМУ дважды признавался лауреатом конкурса в номинации «Организация года» (2009 и 2014 годы).  В том же году СМУ было удостоено почётного звания «Лидер отрасли» Национального бизнес-рейтинга. Тогда СМУ заняло 20-е место в ТОП-100 предприятий Республики Беларусь по сумме четырёх важнейших показателей финансово-хозяйственной деятельности «Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг», «Чистая прибыль, убыток», «Продуктивность труда», «Средняя заработная плата».

- Профессиональным почерком Владимира Владимировича как руководителя можно назвать напористость, пробивную силу, которая помогает добиваться того, что он считает нужным для строительного производства, - говорит главный бухгалтер СМУ Светлана Варвашеня. - Эти же качества, а также его харизма, умение убеждать помогают в работе с поставщиками, что имеет важное значение в современных, непростых финансово-экономических условиях. Всё это качества высокого уровня для руководителя. Владимир Владимирович к тому же ярко выраженный оптимист. И мы, работая под его началом, подвержены его оптимизму. Он патриот Солигорска. Были моменты, когда коллектив не раз помогал городу, подставлял плечо помощи. Где-то мы решали вопросы производственного характера, связанные с нашей спецификой, оказывали благотворительную помощь учреждениям здравоохранения и образования. В этом смысле, например, наравне с профессиональными наградами нашему коллективу дороги отзывы, которые мы получаем. Так, коллектив Государственного учреждения образования «Социально-педагогический центр Солигорского района» поблагодарил нас за помощь в проведении ремонтных работ в помещениях детского социального приюта и создании благоприятных и комфортных условий для проживания детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Кредо нашего руководителя таково: «Раз живёшь и работаешь в этом городе, значит, в твоих силах сделать его лучше, красивее, комфортнее». Так, по мере сил, вслед за позицией нашего руководителя, СМУ старается вносить свою лепту в реализацию этого кредо. Поэтому коллектив и тянется за Владимиром Владимировичем, который, в свою очередь, многое делает для развития филиала, чутко относится к пожеланиям работников, помогает им в радостные и тяжёлые моменты. Во многом, благодаря его оптимизму и надеже на лучшее, которые он излучает, нам удалось пережить очень непростые в финансово-экономическом плане 2015-й и 2016-й годы. А в первом полугодии 2017 мы ожидаем выйти на устойчивую динамику в нашей работе. Об этом свидетельствуют показатели работы за четыре месяца.