Александр Колесников.
Фото Андрея Моисеенко
Алексей Тимофеевич Сидоров руководил СУ-137 20 лет. За этот период коллектив выполнял отделочные работы на всех возводимых объектах стройтреста № 3. Именно в статусе начальника СУ-137, в 2003-м, ему было присуждено почётное звание «Заслуженный строитель Республики Беларусь». А до этого события, в 1997 году, за многолетний добросовестный труд и большой личный вклад в строительство объектов производственного и социально-культурного назначения он был награждён Почётной грамотой Совета Министров Республики Беларусь. Управление под его началом не раз удостаивалось высоких наград на профессиональном поприще.
Трудовую биографию в стройтресте № 3 начал мастером СУ-122 в ноябре 1974 года с дипломом Брянского строительного техникума. К 1980 году закончил Белорусский политехнический институт по специальности «Инженер – строитель». Одним из первых объектов мастера Сидорова был торфобрикетный завод. Далее было организовано новое управление для строительства четвёртого рудоуправления - СУ-230, где Алексей Сидоров с августа 1977-го по февраль 1980-го работает начальником участка, возводя объекты оборотного водоснабжения, градирни, реагентное отделение, прокладывает необходимые сети. С февраля 1980-го его переводят начальником участка СУ-95. При его умелой координации работ в 1981 году обеспечен досрочный ввод трёх технологических линий отделения грануляции. В феврале 1982 года - символично, что именно в месяц создания СУ-137, - его утверждают в должности главного инженера СУ-137, куда его пригласил на работу тогда генеральный директор Николай Захарович Ашейчик. Для осмысления этого шага вперед - перехода из общестроительного управления, с линии, на руководящую должность, в специализированное отделочное управление - особого времени не было. Как говорится, родина сказала надо!
В середине 80-х на посту главного инженера СУ-137 он проделал значительную работу по внедрению передовых приёмов и методов отделочного труда, что позволило получить хороший экономический эффект, дало возможность повысить производительность труда и снизить ручной труд на строительных площадках ОАО «Беларуськалий». С 1986-го по 2006 годы Алексей Тимофеевич возглавлял СУ-137. Он сумел на протяжении длительного периода времени поддерживать авторитет и благополучие коллектива. Всегда уделял большое внимание подготовке кадров, повышению их квалификации, созданию безопасных и хороших бытовых условий труда. Он понимал, что отделочные технологии развиваются быстро и за ними нужно подтягивать всё – кадры и ресурсы. Уделял при этом пристальное внимание качеству работ, рационализации, внедрению новой техники, которая делала труд отделочников эффективнее и производительнее. Всегда работал на укрепление трудовой и производственной дисциплины. Значительно улучшилась мобильность бригад. Нельзя не подчеркнуть ту работу, которую проводил Алексей Тимофеевич по совершенствованию организации и нормированию труда, являясь родоначальником системы ежедневной выдачи-приёмки заданий и ежедневного начисления заработной платы, которая позволила СУ-137 достичь высоких показателей по уровню выполнения норм выработки. А какими традициями воодушевлялся коллектив на новые производственные рубежи: в Доме культуры «Строитель» проводились вечера встреч семейных династий. Среди них было немало отделочников...
Это и есть слагаемые профессионального долголетия на посту начальника СУ-137, с которого Алексей Тимофеевич в 2006 году перешёл на должность главного инженера аппарата дирекции стройтреста № 3. Но и далее родное СУ-137 радовало успехами. Участвуя в августе 2007 года в республиканском конкурсе штукатуров, проводившемся Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь на реконструкции Большого Академического театра оперы и балета, бригада штукатуров Натальи Борисовны Климович заняла первое место. Управлению был вручен приз за лучшее качество работ, а Наталья Бунос была признана лучшим штукатуром Республики Беларусь.
- Затишья в строительстве в те годы не было, - характеризует период своей работы Алексей Тимофеевич. - Было много объектов и много объёмов. Активное участие СУ-137 приняло в программе строительства жилья для переселенцев - в год строили не менее ста домов в самых разных уголках Беларуси. Летали и возили наших специалистов в Кисловодск, где отделывали 3-4 жилых дома. Был и период поиска работы, когда высадились в столице, сконцентрировавших в основном на объектах здравоохранения. Участвовали в отделочных работах некоторых помещений, в частности, бассейна резиденции Президента Республики Беларусь в Дроздах.
Алексей Сидоров оставил после себя достойный задел для развития управления, несмотря на смену поколений в аппарате управления филиала. Рабочие СУ-137 научились работать эффективно и отвечать за порученное дело. В этом особую роль сыграл опыт именитых и прославленных бригадиров, с которых брали пример.
Поиск новых видов работ, освоение новых технологий, считает Алексей Тимофеевич, это то, к чему безустанно следует стремиться. Не ждать, что заказчик даст что-либо, а предлагать себя. Вспомнить хотя бы столовую Миноблисполкома в цокольном этаже здания на ул. Энгельса в Минске. Её мы ввели в строй за три месяца, предложили те решения, которые пришлись по вкусу. Или внедрение нового отделочного материала «Сенерджи» в фасадах здания детского онкологического центра в Боровлянах. Свою роль в применении новых материалов и технологий сыграл обмен опытом и стажировки за рубежом.
- Успехов желаю своим коллегам и, конечно же, здоровья, - подытожил Алексей Тимофеевич. - Будет здоровье - люди будут настроены на работу. И я по-прежнему убеждён: незаработанных денег строители не хотят. А всё остальное зависит уже он нас, руководителей, чтобы мы это обеспечили. Главное в этом стремлении - видеть людей.
