Фото автора
Утром в диспетчерской мехдвора агрофирмы «Красная Нива» ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» многолюдно. Постановка задач и выдача нарядов на день, расстановка людей и техники там, где они наиболее востребованы, инструктажи по технике безопасности, проверка водителей и механизаторов на состояние алкогольного опьянения, выписка путевых листов… Организацией и контролем этих процессов занимается начальник агрофирмы Дмитрий Сергеевич Лойко, который в этом году был утверждён в должности.
Хозяйство впечатлило ухоженностью телят, условиями их содержания. Руководитель агрофирмы лично интересуется температурой в доильном зале, ведь оптимальная температура обеспечивает комфортный тепловой режим для доящихся животных и операторов машинного доения, способствует повышению надоев и качества молока. Тут же даёт указание, которое при более низких температурах позволит сохранить количество и качество молока. А ещё Дмитрий Сергеевич лично занимается подбором и расстановкой кадров в хозяйстве… Трудно перечислить всё, к чему ответственно и с заботой относится новый глава хозяйства. Накануне профессионального праздника аграриев и животноводов, «Строитель Солигорска» попросил рассказать Дмитрия Сергеевича о самом важном в жизни хозяйства.
- Есть ли накануне праздника поводы для радости? Расскажите, с какими результатами и показателями в уборке зерновых, привесах, надоях агрофирма закрывает год.
- В этом году питательность кормов, выращенных на полях хозяйства, мы обеспечили на уровне 27,2 кормовых единиц, что больше доведённого до нашего хозяйства задания, а в суммарном выражении к уровню прошлого года мы заготовили на 208 т кормовых единиц больше. Таким образом, животноводство агрофирмы в этом году будет полностью обеспечено не только кормами, но и зернофуражом. Им мы обеспечены на 117%. С уверенностью можно говорить, что излишки кормов даже можем реализовать другим хозяйствам Солигорщины по итогам года.
По молоку мы пока имеем результат не тот, который бы хотелось, тем не менее, мы выполнили показатель по валовому надою молока на 120% к уровню прошлого года, и планируем по завершению года выйти на 125%.
Неплохие в нашем хозяйстве среднесуточные привесы у телят: 650 гр. Нам есть к чему стремиться.
Хозяйство хорошо завершило уборочную кампанию. Всё убрали до дождей, что позволило избежать значительных затрат на просушивание урожая. Собранное зерно сразу же от комбайнов отвозили на Борисовский комбинат хлебопродуктов. Кстати, госзаказ по сдаче урожая мы выполнили на 105% (1105 т) и самыми первыми в Солигорском районе убрали пшеницу.
Урожай в этом году у нас меньше, чем в прошлом - повлияли погодные условия. Пока сложно судить, сколько в этом году соберём сахарной свеклы, так как мы завершаем её уборку. Из буртов на полях её собирает свеклоуборочный комбайн Слуцкого сахарного комбината. Машины отвозят сахарный корнеплод на этот же комбинат. Отгрузку свеклы в транспорт комбината организовываем оперативно, без простоев. Думаю, что урожай будет чуть больше, чем в прошлом году, - более 9 тыс. т.
Летом мы также обеспечили хорошую заготовку кормов. Например, в стрейч-плёнку мы убрали и сохранили 1517 т, что больше уровня прошлого года. Корма сохраняют в ней с момента уборки и упаковки все необходимые питательные свойства.
- Какие задачи в производстве сельскохозяйственной продукции, земледелии стоят перед агрофирмой в 2017 году?
- Задачи, которые стоят перед нами на следующий год, назвал бы очень значимыми. По молоку планируем выйти на уровень надоя на одну корову летом 18 литров, 15 литров - по году. Мы также планируем увеличить поголовье дойного стада. А для этого нам жизненно необходим новый доильный зал на молочно-товарной ферме «Центральная». В планах строительства он есть. Реалии времени ставят перед нами цель ввести зал в строй как можно раньше. Ведь без этого невозможно увеличивать надои. А молоко - это наше всё. Им нужно заниматься основательно. Сейчас закупочная цена молока на отдельных молокозаводах доходит до 6,5 тыс. руб. (0,65 коп.) за литр. И отдельные молокопереработчики серьёзно конкурируют и даже борются за молокопроизводителей, за нас, за сырьё. Т.е. для нас это возможности, которыми нужно пользоваться, повышая параллельно валовой надой и качество молока. Оно в нашем, хозяйстве, кстати, экстракласса.
Считаю, что нам вполне по силам на хорошем уровне заниматься мясным животноводством, имею в виду мясо молодых бычков, которое именуют мясом королей, так как спрос на рынке этому способствует.
В планах на 2017 год – собрать хороший урожай рапса. Мы его посеяли на площади 350 гектар, провели все необходимые агротехнические мероприятия для его возделывания. Рапс ушёл в зиму в прекрасном состоянии. В этом году цена закупки тонны рапса доходила до 9000 тысяч рублей (0,90 копеек) за один килограмм, соответственно 9 млн. рублей (900 рублей) – за одну тонну. Хотя на протяжении последних нескольких лет она была на уровне 3,5 - 4 тысячи рублей (0,35 – 0,4 копеек). Думаю, можно ожидать, что цена рапса в следующем году немного подрастёт и выращенный в нашем хозяйстве рапс мы также выгодно сможем реализовать.
Также на будущий год перед нами стоит задача вплотную заниматься кормами. Нам необходимо засеять люцерну на площади не менее 160 га. При хороших условиях и соблюдении всех технологических требований её возделывания можно выполнять до пяти укосов. Она в виде зеленой массы, сена и сенной муки - богатвй белком и витаминами корм для скота, особенно для молодняка.
Мы уже перезалужили 80 га старых пастбищ хозяйства, что даст летом нашим стадам обновлённую кормовую базу. Планируем в следующем году организовать процесс залужения ещё 50 га. Таким образом, мы создаём условия для того, чтобы наши коровы паслись на высокоинтенсивных пастбищах. В конечном результате, уверен, это неминуемо отразиться на качестве и количестве молока, которые мы можем получить.
- Отметьте лучших представителей хозяйства.
- Тракторист-машинист сельскохозяйственного производства Валерий Николаевич Бань сейчас занят на смешивании кормов и раздаче его скоту. От его работы зависит, какой в итоге наши бурёнки получат кормовой стол. Летом он выполняет заготовку кормов на полях, в частности, в стрейч-плёнку. Кстати, его супруга, Надежда Адамовна Бань работает телятницей. Таких примеров семейных трудовых династий в нашем хозяйстве немало. Это также тракторист-машинист сельскохозяйственного производства Виталий Александрович Ермакович. Его отец, Александр Адамович Ермакович, хоть уже и на заслуженном отдыхе, но продолжает трудиться в агрофирме. Мама, Любовь Ивановна Ермакович, бригадир производственной бригады в животноводстве. Кстати, и жена Виталия Александровича, Евгения - не стала изменять трудовым традициям этой семьи. Она в агрофирме заведующая складом ГСМ.
Хотел бы также отметить животновода-телятницу Ирину Адамовну Гаргун, оператора машинного доения Татьяну Леонидовну Цодик.
У животновода Александра Александровича Ромашко одни из самых больших привесов по телятам. Хорошо себя в работе проявили и трактористы-машинисты Василий Николаевич Хомич и Валерий Николаевич Кривальцевич.
Среди инженерно-технического персонала не могу не отметить исполняющего обязанности ветеринарного врача Марину Евгеньевну Лазовскую. Скоро она получит высшее образование в Витебской государственной академии ветеринарной медицины, но уже сегодня её можно назвать профессионалом своего дела. Успешно и оперативно справляется с задачами по поддержанию в надлежащем виде и эксплуатации большого энергетического хозяйства агрофирмы молодой техник-энергетик Ричард Анатольевич Бредун.
Всем этим и другим людям, которые добросовестно трудятся в нашем хозяйстве, я признателен и благодарен.
- Вы - новый, молодой, энергичный руководитель агрофирмы с профильным сельскохозяйственным образованием. К тому же имеете корни из семьи, которая неразлучно была связана с сельским хозяйством. Такой багаж за плечами наталкивает на вопрос: «Какой Вам видится формула успешной, рентабельной работы хозяйства?».
- Моя формула успеха проста. Я всегда старался поддерживать на должном уровне дисциплину на вверенном мне участке работы: трудовую, исполнительскую, производственную. Не изменяю этому принципу и сейчас. Особенно строгих требований придерживаюсь в поддержании технологической дисциплины. От неё очень многое зависит в такой чувствительной отрасли, как сельское хозяйство. Уверен, когда каждый работник - занят он в животноводстве или в работах на земле - будет добросовестно выполнять эти требования, то продуктивно и эффективно будет работать и руководитель хозяйства, и специалисты среднего звена.
- Что хотели бы пожелать своим коллегам накануне праздника?
- Крепкого здоровья, успехов и семейного благополучия.
Наша справка
Дмитрий Сергеевич Лойко родился в 1983 году в м. Погост Солигоркого района. В 2005 году окончил Белорусскую государственную сельскохозяйственную академию по специальности «Агрохимия, почвоведение и защита растений» с квалификацией «Агроном по химизации». В 2008 году в том же вузе получил втрое высшее образование по специальности «Экономика и управление на предприятии» с квалификацией «Экономист-менеджер».
Трудовую деятельность начал ещё в студенческие годы, работал помощником бригадира полеводческой бригады СПК «Пригород» в Барановичском районе Брестской области. С 2005 года работал в управлении сельского хозяйства и продовольствия Солигорского райисполкома главным агрономом по семеноводству и технологиям, а также главным экономистом по организации сельскохозяйственного производства и анализа отдела экономики и рыночных отношений. С 2007 года - ведущий специалист Солигорского межрайонного Комитета государственного контроля, с 2012 года - заместитель директора ОАО «Краснодворцы». В должности начальника агрофирмы «Красная Нива» утверждён 6 апреля 2016 года.
Женат, воспитывает двоих дочерей. Супруга Инна Владимировна - фельдшер бригады скорой помощи УЗ «Солигорская Центральная районная больница».
Как сообщил «Строителю Солигорска» собеседник, его профессиональный выбор сформировался ещё в детстве благодаря семье, где были крепки традиции неравнодушного отношения к труду на земле. Так, отец Сергей Иванович много лет работал трактористом-механизатором в ОАО «Трест «Шахтоспецстрой» и был прикомандирован к разным хозяйствам нашего и соседних районов. Отец часто брал с собой Дмитрия на работу, будь это пахота на «Кировце» или уборка зерновых на комбайне. Трудовая биографии и обоих дедов Дмитрия Сергеевича - Ивана Александровича и Григория Кузьмича - также была связана с сельским хозяйство: они работали механизаторами в СПК «Горняк».
