Александр Колесников.

Вот и ещё один год становится достоянием истории. Каким он сложился для коллектива ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции»? Чего стоит ждать от следующего года? На эти и другие актуальные вопросы мы попросили ответить генерального директора предприятия Сергея Ермалинского.

- Сергей Александрович, экономика и производство строительной отрасли переживают не самое лучшее время. Это на себе прочувствовал и наш коллектив, который считается одним из самых крупных в Беларуси. Ровно год назад в своём первом интервью «Строителю Солигорска» Вы сказали, что считаете главной задачей любого руководителя, прежде всего, стабильную работу коллектива. Дал ли 2015 год основания для этой стабильности и какие меры предпринимались для её сохранения? Есть ли у строителей поводы для оптимизма в 2016 году? Какие у нас перспективы, что мы будем строить?

- Уходящий год для нашего предприятия был достаточно сложным. В первом квартале загрузка коллектива была на уровне 62%, но активное участие в тендерных торгах по поиску подряда, проводимых заказчиками, позволило, начиная со второго квартала 2015 года, обеспечить полноценную загрузку всех филиалов. И это стало возможным благодаря целенаправленной работе коллективов всех филиалов и администрации предприятия.

Что касается перспектив, то хочу сообщать, что мы выиграли тендер на строительство детского сада на 330 мест в новом микрорайоне Солигорска. Мы взяли на себя обязательства построить его за 8 месяцев. За этот период мы планируем освоить объём строительно-монтажных работ на 78 млрд. руб. На объекте будут работать три генподрядных управления стройтреста № 3: СУ-105, СУ-122 и СУ-123. Заказчиком этого нового дошкольного учреждения образования выступает ОАО «Беларуськалий».

С этим же заказчиком будет продолжено сотрудничество по строительству таких объектов, как цех погрузки № 1 РУ-2; будут произведены реконструкции административно-бытового корпуса рудника РУ-3 и водоводов питьевой и технической воды между промплощадками РУ-2 и РУ-3.

В следующем году мы продолжим работу на объектах Китайско-белорусского индустриального парка «Великий Камень», что очень ответственно и почётно для нас. Мы гордимся тем, что сотрудничество между ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» и генеральной подрядной строительной компанией на строительной площадке парка ОАО «Китайская корпорация инжиниринга САМС» укрепляется и расширяется.

Но и это не всё. Думаю, что в ближайшее время работники стройтреста через нашу газету узнают о победах и в других важных тендерах. Таким образом, загрузка для коллективов треста на 2016 год просматривается, а значит, есть повод для оптимизма.

- Вступая в должность руководителя треста, Вы для себя определили главными задачами обеспечение коллективов работой и решение житейских вопросов строителей. Среди этих вопросов по-прежнему важным остаётся жилищный, с которым в течение года в редакцию часто обращались строители и члены их семей. По состоянию на 17 декабря 2015 года на очереди нуждающихся в улучшении жилищных условий по месту работы состоит 611 работников предприятия, из них 16 семей имеют первоочередное право на улучшение жилищных условий, так как являются многодетными или воспитывающими детей-инвалидов. Данная очередь увеличивается в среднем за один месяц на пять человек. Сергей Александрович, какие Вы видите пути решения этого вопроса? Может, это будет кооператив для семей треста по госзаказу или арендный дом?

- В 2015 году построен и сдан в эксплуатацию 60-квартирный дом по ул. Богомолова в районе гимназии № 2, где жильё может приобрести каждый желающий. Для работников предприятия в этом доме еще в феврале мы утвердили цену одного квадратного метра со скидкой. Сегодня она снижена до 696 долларов США в эквиваленте за один квадратный метр в трёхкомнатной квартире, до 750 долларов США в эквиваленте - за один квадратный метр в двухкомнатной квартире, до 775 долларов США в эквиваленте - за один квадратный метр в однокомнатной квартире. Также нашим работникам предоставляются выгодные условия рассрочки и расчётов. Считаю, что для улучшения своих жилищных условий наши работники, состоящие на учёте нуждающихся, могут воспользоваться данной ситуацией, заручившись вдобавок поддержкой банка в виде кредита или воспользовавшись полагающимися субсидиями и льготами. В нынешней непростой экономической ситуации говорить о строительстве жилья для нуждающихся за счёт предприятия не представляется возможным.

- В продолжение жилищной темы позвольте спросить, какая судьба ожидает общежитие на 240 мест, которое в начале этого года было построено на ул. Октябрьской рядом с Солигорским государственным колледжем?

- В настоящее время возведена коробка общежития, выставлена кровля. При общей стоимости объекта в текущих ценах 50 млрд. руб. в 2015 году были выполнены строительно-монтажные работы на сумму 13,6 млрд. руб. И всё это за счёт средств филиалов. С учётом сложившегося экономического положения на предприятии принято решение о консервации общежития, так как изыскать оставшиеся денежные средства в размере 36 млрд. руб., необходимые для завершения работ, на сегодняшний день нет возможности.

- Какие коллективы, по Вашему мнению, лучше всего сработали в уходящем году?

- В 2015 году лучших результатов в работе добились следующие коллективы филиалов: управление механизации и спецработ № 108, специализированное управление № 149, электротехническое монтажное управление. Во многом такой результат обусловлен тем, что, начиная с апреля 2015 года, эти коллективы имели стабильную загрузку на объектах территории первичного освоения Китайско-белорусского индустриального парка «Великий Камень» и продолжают там работать.

- Сергей Александрович, в этом году, не взирая на отсутствие настоящей зимы, здание треста – его внутреннее убранство, его фасад и территория вокруг – напоминают яркую новогоднюю открытку, которой с удовольствием любуются и работники предприятия, и прохожие. Некоторые из них фотографируют на мобильники нашу новогоднюю иллюминацию, которая, к слову, заработала одной из первых в городе. Клоню к тому, что о хозяине дома всегда можно сказать по калитке…. Это говорит о том, что такие понятия, как благоустройство, порядок, для Вас имеют большое значение?

- Огромная заслуга в том, что наше предприятие именно так позиционирует себя среди остальных, принадлежит нашему начальнику жилищно-коммунальной конторы Валентине Фёдоровне Евдокимчик. Она предложила сама многие идеи по украшению и оформлению здания, реализовала их. Ну, а я лично, считаю, что чистота, порядок и красота – это те слагаемые, которые создают хороший микроклимат в коллективе. Это тоже важно в работе такого большого коллектива, как наш.

- Что бы Вы хотели пожелать работникам предприятия в канун Нового года?

- Мирного неба, здоровья, душевного спокойствия, оптимизма. Пусть сбудутся все ваши желания, которые вы загадаете под бой курантов.