Александр Колесников
Фото автора
В ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции», где по состоянию на 1 июля 2018 года работало 2468 человек, прошла конференция трудового коллектива, на которой рассмотрели выполнение Коллективного договора в первом полугодии 2018 года. Участие в ней приняли генеральный директор стройтреста № 3 Сергей Дрожденюк, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам и внешнеэкономическим связям Юрий Олехнович, заместитель генерального директора по экономическим вопросам Ольга Гаврон, которые были избраны делегатами конференции в ее президиум. Председателем конференции был избран председатель профсоюзной организации стройтреста № 3 Дмитрий Тройнич.
На конференцию трудового коллектива было избрано 193 делегата, присутствовало 168, что позволило считать решения конференция кворумными и полномочными. На повестку дня конференции были вынесены следующие вопросы: «О результатах работы стройтреста № 3 за первое полугодие 2018 года», «Об утверждении акта выполнения коллективного договора за первое полугодие 2018 года», «О перспективах развития предприятия во втором полугодии 2018 года».
Динамика с плюсом просматривается,
но стремиться есть к чему
С отчетным докладом об итогах работы стройтреста № 3 выступила Ольга Гаврон: «За 6 месяцев текущего объем подрядных работ составил 45412 тыс. руб. при задании 49059 тыс. руб. или 92,6% от плана. Рост к аналогичному периоду прошлого года - 103,1%. Отставание от плана связано с тем, что в первом квартале 2018 года у двух наших крупных филиалов СУ-149 и УМС-108 не было достаточной загрузки и объемов работ.
Успешно справились с плановым заданием по объему подрядных работ только СУ-55 (план полугодия выполнен на 100,9%), ЭМУ - на 113,2%, СМУ - на 106,3%. У остальных филиалов выполнение плана по объему подрядных работ ниже 100%.
Производительность труда от строительно-монтажных работ составила 26,3 тыс.руб., рост в сопоставимых ценах - 100,2%. Наиболее высокий уровень производительности труда среди генподрядных управлений в СУ-55 - 34,7 тыс. руб. Среди специализированных управлений лидируют СМУ - 40,1 тыс. руб. и ЭМУ - 31,1 тыс. руб.
По итогам 6 месяцев получена прибыль от реализации и чистая прибыль. Для сравнения: по итогам работы за аналогичный период прошлого года предприятие понесло убытки.
Рентабельность реализованной продукции составила 14,8% (план 2,7%), продаж 11,0% (план 2,2%).
За 6 месяцев наиболее высокая рентабельность реализованной продукции получена следующими филиалами: СУ-137 (29%, получена), ЭМУ (21,5%, получена прибыль), СМУ (21,4%, получена прибыль), СУ-55 (20,6%, получена прибыль), СУ-149 (18,8%, получена прибыль). Есть филиалы, которые, к сожалению, допустили убытки от реализации.
Выручка от реализации за полугодие составила 59 929 тыс. руб. при задании 65 833 тыс. руб., т.е. 91% от плана или 98,9% к уровню 2017 года. Выручка на одного работающего составила 27,31 тыс. руб. или 106,3% к уровню прошлого года.
Уровень заработной платы филиалов зависит от уровня достигнутой производительности труда и от финансовых результатов работы филиал.
По итогам полугодия коллектив не выполнил показатель но экспорту строительных услуг: при задании 3300 тыс. дол. США оказано услуг на экспорт на сумму 1173 тыс. дол. США.
В текущем году экспорт выполняется на объектах, строящихся на территории Беларуси: строительство Нежинского горно-обогатительного комплекса для ИООО «Славкалий» (3 контракта) и дополнительные работы по ранее заключенному контракту по площадке № 3 Китайско-Белорусского индустриального парка «Великий Камень».
В завершении выступления заместитель генерального директора, приведя сведения по выручке среди ближайших партнеров по холдингу и объемам подрядных работ, подчеркнула: «Коллективу есть куда стремиться. Необходимо всем нам приложить усилия для того что бы и в дальнейшем улучшить некоторые наши экономические показатели и удержать достигнутые».
Преимущественное большинство
пунктов Колдоговора выполняется
По второму вопросу выступил Дмитрий Тройнич. Согласно разделу № 12 дважды в год в составе конференции с представительством сторон нанимателя и профсоюза утверждается акт по пунктам коллективного договора, которые не выполнялись или выполнялись частично. За первое полугодие 2018 года совместной комиссией профсоюзного комитета и нанимателя были рассмотрены условия выполнения Коллективного договора. Из 170 пунктов выполнено 148. Не выполнены 5, частично выполнены 17. Среди невыполненных пунктов: не выдается вновь принятым работникам по два комплекта фирменной спецодежды; не производится ремонт и стирка спецодежды в филиалах; отдаленные стройки не обеспечиваются стационарными пунктами приема пищи; за первое полугодие 2018 года согласно п. 10.1 в профсоюзный комитет не перечислялись финансовые средства в размере 0,15% от фонда оплаты труда для проведения физкультурно-массовой работы (все проводимые мероприятия этой направленности финансировались из профвзносов).
Среди частично выполняемых пунктов не во всех филиалах: выплата зарплаты осуществлялась дважды в месяц; не все работники предприятия, проживающие в арендном жилье, получали материальную помощь для компенсации стоимости арендного жилья; не во всех филиалах работники, впервые вступившие в брак и отработавшие на предприятия не менее года, впервые ставшие родителями, получили полагающуюся материальную помощь; не во всех филиалах производились выплаты по случаю 50-летнего юбилея работника и других юбилейных дат и др.
Дмитрий Тройнич отдельно поблагодарил всех руководителей филиалов за своевременное перечисление профсоюзных членских взносов.
Акт выполнения коллективного договора за первое полугодие 2018 года делегатами конференции был утвержден единогласно.
Также председатель конференции привел сведения о произведенных за первое полугодие 2018 года материальных выплатах социального характера. Они составили внушительную сумму: порядка 125 тыс. 415 рублей. Все филиалы, которые сегодня работают прибыльно, социальные гарантии выполняют.
Хорошо жить = хорошо работать
- Говорить про перспективы предприятия можно только тогда, когда видишь положительную динамику, - выступая по третьему вопросу повестки дня конференции трудового коллектива, подчеркнул генеральный директор стройтреста № 3 Сергей -Дрожденюк. - Есть динамика, но пока еще не все четыре колеса в нашем механизме крутятся ровно. Чтобы предприятие динамично развивалось во всех направлениях, каждому из нас к своему делу относится с исключительным пониманием и ответственностью. Чтобы хорошо жить, нужно хорошо работать. Будем хорошо работать – будем хорошо жить. Какие объекты нам могут обеспечить такую работу? Сегодня годовая программа освоения строительно-монтажных работ по Солигорску практически выполнена нашим коллективом. В денежном выражении эту программу за полгода мы выполнили на 12 из 17 миллионов рублей. Объекты, которые по договорам за нами закреплены до конца года, а где-то ранее или чуть позднее, следующие: жилой дом в Любани, Петриковский ГОК, объекты ОАО «Беларуськалий». Это, в частности, только по цеху погрузки на РУ-2 до конца году нужно освоить строительно-монтажные работы на сумму 11 миллионов рублей, включаться в возведение узла по затариванию каменной соли в мягкие контейнеры на РУ-1. И сегодня продолжают поступать предложения от градообразующего предприятия на участие в переговорах. Поступают предложения также от Слуцкого и Любанского управлений капитального строительства. Во всех этих переговорах мы участвуем. Трудности в другом: мы испытываем нехватку рабочих кадров. Уверен, каждая из бригад прочувствовала это, обеспечивая ввод объектов, важных для юбилейного Солигорска: поликлиники и гостиницы «Алеся». Чтобы делать задел и на других объектах, нужны дополнительные кадры. Поэтому через оптимальное для нас наращивание численности мы можем обеспечить ту программу, которую готовы подписать с нашими постоянными и потенциальными заказчиками и партнерами. Сегодня мы уже рассматриваем перспективы загрузки и окончания некоторых объектов на 2019, 2020, 2022-й годы. Работы хватит всем, тем более до конца 2018 года. А зарплата - только зарабатывается. Это прозвучало в докладе по первому вопросу, где названы филиалы с ее уровне выше 1000 рублей. Отношение к работе – та возможность, которая позволит зарабатывать еще больше. Его нужно менять, как уходить от стереотипных подходов к работе. Тогда будет результат. И он будет у всех филиалов.
Прозвучал вопрос из зала о расконсервации строительства общежития для работников стройтреста № 3 по ул. Октябрьская. Руководитель предприятия пояснил, что наименование объекта, механизм предоставления жилья в нем будет определен позднее.
На профсоюзной конференции присутствовало 167 делегатов. Были вынесены два вопроса: об исключении работника из состава профкома в связи с увольнением и об избрании на данное место другой кандидатуры. Единогласным голосованием Татьяна Николаевна Чеченец (председатель цехового профсоюзного комитета) избрана в состав профсоюзного комитета стройтреста № 3.
Наша справка
Среднемесячная заработная плата (по итогам 6 месяцев) по предприятию составила 833,9 руб. (рост - 108,4% к 6 месяцам прошлого года).
За январь-июнь текущего года достигли доведенных Президентом Республики Беларусь 1000 рублей коллективы: СУ-55 - 1045 руб., СМУ - 1191 руб., ЭМУ - 1335 руб. В СУ-137 среднемесячная заработная плата сложилась на уровне: за январь-июнь - 804 руб., в том числе за июнь - 1 108 руб. В СУ-149 соответственно 879 руб. и за июнь 1099 руб. По остальным филиалам среднемесячная зарплата на уровне от 520 до 760 рублей.
Среди всех организаций холдинга «Белстройцентр» за январь - июнь 2018 года наше предприятие занимает первое место по рентабельности реализованной продукции с показателем 14,8% и рентабельности продаж - 11%. По выручке на одного работника нас опережает «Гроднопромстрой», где выручка на одного работника в среднем за месяц - 5286 рублей, у нас - 4 552 рубля., т.е. на 14,5% ниже, чем в «Гроднопромстрой».
По объему подрядных работ стройтрест на третьей позиции с объемом 45412 тыс. руб. (после «Гроднопромстрой» - 96557 тыс. руб., «Гомельского ДСК» 51526 тыс. руб.).
