В конце мая, с учетом противоэпидемиологических мероприятий, состоялась конференция трудового коллектива ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции». На повестку дня конференции были вынесены следующие вопросы: "Об итогах работы ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» за 2019 год (докладчик заместитель генерального директора по экономическим вопросам Ольга Гаврон), "Об утверждении акта выполнения коллективного договора ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции за 2019 год" (ознакомил докладчик, председатель профкома стройтреста № 3 Николай Михайловский), "О перспективах развития ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» (докладчик генеральный директор Сергей Дрожденюк).
На 1 марта 2020 года в ОАО «Стройтреста № 3 Ордена Октябрьской революции» списочный состав тружеников - 2253 чел., в том числе рабочих - 1747 человек. На прошедших ранее собраниях трудовых коллективов филиалов было избрано 181 делегатов.
Как сообщила заместитель генерального по экономическим вопросам Ольга Гаврон, прошедший 2019 год в целом для предприятия был не простым. Однако в условиях дефицита финансовых ресурсов предприятию удалось достичь значительных успехов. За 2019 год введено в эксплуатацию 23 объекта. Среди них: "9-ти этажное общежитие и инженерные коммуникации к нему по ул.Октябрьская в Солигорске для работников предприятия" (генподрядчик СУ-123), "Благоустройство стадиона с установкой трибун на 576 мест и ограждения для УО "Слуцкий государственный колледж" (заказчик ОО "СФК "Слуцк", генподрядчик СУ-55), "Реконструкция здания гостиницы "Алеся в Солигорске под гостиничный комплекс "Алеся" (заказчик ОАО «Беларуськалий», генподрядчик СУ-122), "Реконструкция здания магазина по ул. К. Заслонова в Солигорске (заказчик Торговое унитарное предприятие "Керамин-Столица Инвест", генподрядчик СУ-123), "Реконструкция мясоперерабатывающего комплекса с возможностью загрузки полуфабрикатов в рефрижераторные евро фуры и организацией розничной торговли" (заказчик ОАО «Беларуськалий», генподрядчик СУ-95), "Строительство котельной на местных видах топлива в агрогородке Долгое Солигорского района" (заказчик «ЖКХ «Комплекс», генподрядчик СУ-122), "Бульдозерный отвал горно-обогатительного комплекса на сырьевой базе Нежинского участка Старобинского месторождения калийных солей" (заказчик ООО «Славкалий», подрядчик УМС-108) и ряд других объектов.
Экономические показатели
Объем подрядных работ собственными силами выполнен на сумму 105,3 млн.руб. при задании 92 млн. руб. Рост к уровню 2018 года составил 121%, в сопоставимых ценах – 105,6%. Производительность труда на одного работающего на строительно-монтажных работах за 2019 г. составила 66,6 тыс. руб. Рост производительности труда в действующих ценах составил 130,7%, в сопоставимых ценах – 114%. Наиболее высокого уровня производительности труда достигли среди генподрядных организаций: СУ-55 (73,3 тыс. руб.) и СУ-123 (69,5 тыс.руб.), среди специализированных управлений: СМУ (99,2 тыс. руб.) и ЭМУ (83,8 тыс. руб.). Наиболее низкий уровень в СУ-122 (48,5 тыс. руб.).
План по выручке от реализации услуг выполнен на 127% (план 121,6 млн.руб., фактически получено 140,7 млн.руб.), рост к уровню 2018 года составил 119,7%. Выручка от реализации услуг на одного среднесписочного работника составила 68,7 тыс. руб. при задании – 57,9 тыс. руб. Темп роста выручки на одного работающего к прошлому году составил 127%.Объем промышленной продукции во вспомогательном филиале, заводе железобетонных конструкций, составил 12,3 млн.руб., рост к уровню 2018 года составил 115,2%, в том числе рост объемов продукции, отпускаемой на сторону, составил 103,2%. Прирост объемов продукции произошел в основном за счет прироста реализации объемов бетона (134,4%), сборного железобетона (108,7%), блоков стен подвалов (105,1%) и асфальтобетона (185,6%).
Нарастили выручку Проектно-конструкторская мастерская "Стройпроект" (154,8%), Жилищно-коммунальная контора (101,8%), Информационно-вычислительный центр (100,9%) и агрофирма «Красная Нива» (126,2%).
По агрофирме «Красная Нива» урожайность зерновых увеличилась с 25,5 центнера с гектара в 2018 году до 36,5 центнера с гектара в 2019 году. Значительно увеличилась урожайность сахарной свеклы (на 167%) и рапса (на 118,7%). В сравнении с 2018 годом снизился удой молока на одну корову с 4897 кг до 4 864 кг (-33 кг). В то же время увеличился среднесуточный привес крупного рогатого скота с 636 до 641 граммов (+5 грамм).
Среднемесячная заработная плата на 1 работающего за 2019 год составила 1209 руб., в том числе в ноябре – 1338 руб., в декабре – 1293 руб. Рост к уровню 2018 года – 133,9%.
Темп роста производительности труда по добавленной стоимости превысил темпа роста среднемесячной заработной платы, коэффициент соотношения составил 1,08 при нормативном значении 1,0.
Наиболее высокий уровень заработной платы по итогам 2019 года сложился в ЭМУ – 1776 руб., СМУ – 1694 руб., СУ-55 – 1402 руб., СУ-149 – 1365 руб. Самый низкий уровень заработной платы среди строительных филиалов в СУ-122 – 946 руб. и в УМС-108 – 952 руб.
С 1 февраля 2019 года тарифная ставка 1-го разряда была увеличена за счет совершенствования заработной платы и составила для ЖКК – 113,1 руб., ПКМ – 128,7 руб., агрофирмы «Красная Нива» 66,3 руб., для остальных филиалов и аппарата дирекции – 123,5 руб.
В целом по предприятию прибыль от реализации за 2019 год составила 8,1 млн. руб. Наиболее высокого уровня прибыли от реализации на одного работающего достигли филиалы: СМУ – 19 тыс. руб., ЭМУ – 16 тыс. руб., СУ-137 – 7,4 тыс. руб. Получили убытки от реализации своей продукции СУ-122, СУ-123 и УМС-108.
Уровень рентабельности реализованной продукции за 2019 год составил 7,4% при годовом задании 5,6%, продаж – 5,8% при задании 4,6%.
По чистой прибыли убыточных филиалов по итогам года нет.
Подводя итоги работы предприятия за 2019 год нельзя не отметить ту работу, проводимую инженерными службами предприятия для обеспечения выполнения экономических показателей. За 2019 год в Обществе внедрено 49 мероприятий в том числе 16 мероприятий по новой технике и 33 мероприятия по новым технологиям и видам работ. Это позволило сократить трудозатраты при производстве строительно-монтажных работ на 9600 человеко-дней. Сумма экономического эффекта от внедрения мероприятий 288 тыс. руб.
В целом по предприятию по результатам года выполнен целевой показатель по энергосбережению, при плане (-3,7%), факт составил (-4,8%). Экономия светлых нефтяных продуктов за счет внедрения организационно-технических мероприятий составила 5% при задании 5%.
Кадровая политика
По причинам увольнения лидирует нарушение трудовой дисциплины - 32% (245 чел), окончание срока договора (контракта) – 25% (187 чел), соглашение сторон – 19% (143 чел.), другие причины – 10,6% (82 чел), призыв на срочную военную службу – 9% (70 чел.), по желанию работника – 4% (32 чел.).
Начиная с декабря 2019 года на предприятии наблюдается рост численности работающих. Администрацией предприятия принимается ряд мер по стабилизации работы коллектива, созданию условий для привлечения на работу все большего числа квалифицированных работников. Одним из этих условий является предоставление возможности для обучения работников и повышение их квалификации без отрыва от производства.
В 2019 году повысили квалификацию 207 человек, получили новые профессии – 104 работника.
О финансовом положении
По состоянию на 1 января 2019 дебиторская задолженность составляет 29,7 млн. руб., в т.ч. просроченная – 12,0 млн. руб., кредиторская задолженность составляет 33,8 млн. руб., в т.ч. просроченная – 17 млн. руб.
В числе лучших филиалов
Результат работы предприятия - это общий результат работы каждого его подразделения и каждого из работников.
Среди строительных филиалов лучше всего за 2019 год сработали коллективы: ЭМУ (начальник Архипов Алексей Павлович), СМУ (Радкевич Владимир Владимирович). В течение года в лидерах оставался филиал СУ-55 (начальник Вересковский Виталий Иванович).
Успешно завершил отчетный год коллектив СУ-95, имеющий среди генподрядных филиалов наибольший уровень рентабельности. Руководитель филиала Конашук Татьяна Владимировна за 1 год вывела управление из самых отстающих по итогам 2018 года в стабильно работающий коллектив.
Наиболее низкий рейтинг по всем основным показателям имеет СУ-122. Пожелаем новому, молодому и перспективному руководителю Велигану Андрею Владимировичу и всему коллективу СУ-122 получить в текущем году не менее ощутимые результаты, что и в СУ-95.
С хорошими результатами завершили 2019 год филиалы ЖКК (начальник Евдокимчик Валентина Федоровна) и агрофирма «Красная Нива» (начальник Шецко Федор Алексеевич).
Об итогах выполнения коллективного договора стройтреста № 3 за 2019год
В марте 2018 года на конференции был принят коллективный договор на 2018 – 2021. Зимой и весной 2020 года во всех организациях стройтреста № 3 прошли собрания или конференции, на которых были подведены итоги работы коллективов, ход выполнения коллективного договора и поставлены задачи на 2020 год.
Что касается раздела колдоговора «Социально-экономической защищенности работников, установление льгот, преимуществ, гарантий», то следует отметить, что при всех трудностях в финансировании, практически все положения выполнялись. Так, в 2019 году на выполнение раздела коллективного договора «Социальные льготы и гарантии» филиалами предприятия израсходовано 547192 рубля (для сравнения, в 2016 году - 318274, в 2017 году – 382240, в 2018 году - 125514 рублей).
