Фото Александра Колесникова.
Материалы отчётно-выборной профсоюзной конференции первичной профсоюзной организации ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» (ППО), которая прошла 28 ноября 2014 года. Делегатами конференции были избраны 248 тружеников предприятия.
Благодаря содействию профсоюза условия труда работников хозяйства существенно улучшились
Лидия Разживина, гл. агроном агрофирмы «Красная Нива»:
- Агрофирма «Красная Нива» - одно из старейших сельхозпредприятий Солигорского района. Весной этого года хозяйству исполнилось 86 лет. На сегодняшний день в агрофирму входят 14 населённых пунктов, посёлков и центральная усадьба в деревне Мозоли. В хозяйстве 3057 га земли и 1900 голов крупного рогатого скота. Имеется небольшая свинотоварная ферма на 700 голов.
В агрофирме работают 102 человека, из которых членами профсоюза являются 94. Стараемся привлечь и остальных работников в члены профсоюза.
За годы совместной работы со стройтрестом № 3 в хозяйстве произошло много значительных перемен. Главная перемена - при помощи и содействии профсоюзного комитета треста в хозяйстве из года в год улучшаются условия труда работников хозяйства. На сегодняшний день во всех подразделениях имеются раздевалки, душевые комнаты, комнаты приёма пищи. Регулярно проводятся периодические и внеплановые инструктажи по охране труда и проверка знаний по охране труда. Создана хорошая ремонтная база для сельхозтехники, регулярное обеспечение работников агрофирмы спецодеждой.
Не остаются без внимания профсоюзного комитета и социальные вопросы наших работников. Оказывается помощь многодетным семьям. Их у нас две.
Ежегодно профсоюзный комитет оказывает посильную помощь Мозолёвскому сельскому клубу в проведении праздников - Нового года, Масленицы, Дня деревни и др. А по итогам весенне-полевых работ и ко Дню работников сельского хозяйства профком отмечает лучших работников хозяйства.
Спецобувь иногда запаздывает из-за отсутствия средств
Тамара Кананович, бригадир штукатуров СУ-137:
- В СУ-137 я работаю 12 лет. В 2013 году меня избрали бригадиром. Коллектив у нас молодой. Средний возраст - 26 лет. Как бригадир, я несу ответственность за своих работников. Бригада обеспечена хорошим бытовым помещением, что удобно в связи с разъездным характером работ, есть нормокомплект. Все члены бригады обеспечены спецодеждой, которую стараемся поддерживать в надлежащем виде - ведь это визитная карточка нашего управления. Не всегда получается вовремя получить спецобувь по причине того, что в управлении не хватает средств на оплату новой спецодежды. Поэтому смещаются срок носки. Должное внимание в нашей бригаде уделяем вопросам охраны труда. Помогает мне в этом общественный инспектор Юлия Рогалевич. За прошедший год нарушений у нас не было.
Ежегодно администрацией управления предусматриваются мероприятия по улучшению условий труда, предупреждению несчастных случаев. Контролируется ежемесячная выдача мыла и обеспечение работников полотенцами раз в полугодие, приобретение бутилированной воды, изготовление и ремонт щитов-подмостей, устройство освещения, приобретение фирменной спецодежды, установка в бытовых помещениях агрегатов для сушки спецодежды, ремонт бытовых помещений, прохождение плановых медосмотров работниками, проведение обучения работников по технике безопасности.
В нашей бригаде не допускаются нарушения трудовой дисциплины. Это обусловлено в основном женским составом бригады, а также серьезными и принципиальными разговорами на собраниях в бригадах, которые проводят администрация совместно с профкомом.
Несмотря на экономические трудности, администрация и профсоюзный комитет прилагают все усилия, чтобы не допустить ухудшения материального положения работников. У нас в управлении бывают случаи неполного перечисления заработной платы, до 25 числа переводится бюджет прожиточного минимума, а после - оставшаяся часть заработной платы. Все социальные гарантии и компенсации в прошедшем и текущем годах были сохранены. Особенно хочется отметить то, что в Коллективном договоре предусмотрена возможность поощрения работников, отработавших календарный год без потерь рабочего времени в связи с заболеваемостью. Это весомая прибавка к зарплате.
В нашей бригаде почти все работники - молодые родители. Поэтому очень беспокоит вопрос о летнем оздоровлении детей. Неплохо было бы приобретать большее количество детских путевок в лагери отдыха на летний период. И не ограничиваться одним заездом, а рационально использовать все летние месяцы.
Бригада в настоящее время трудится на объекте «127-кв. жилой дом в г. Солигорске». Объем работы большой. Для повышения профессионального мастерства, освоения новых технологий по выполнению штукатурных работ мы прошли обучение в сентябре 2014 г. Поэтому наша бригада готова участвовать в школе профессионального мастерства среди штукатуров на строящемся объекте и побороться за первое место и денежную премию.
Мы готовы выполнять поставленные задачи и зарабатывать достойную зарплату, но для этого необходимо иметь объекты на перспективу
Бригадир СУ-123 Николай Назаров:
- В текущем году СУ-123 велись работы на 17 объектах. География объектов в нашем управлении очень обширна: это и строительство жилых домов в Солигорске, Христо-Рождественский собор, объекты РУ-2 ОАО «Беларуськалий», объекты в Жодино, Минске и Борисове, работы на ОАО «Слуцкий мясокомбинат», ОАО «Слуцкий льнозавод», на Барановичском авиаремонтном заводе.
Наша бригада в течение года также работала на многих объектах, это и строительство завода по производству чипсов в Минском районе, и Барановичский авиаремонтный завод, и ОАО «Камволь». Сегодня работаем на строительстве 9-этажного общежития по ул. Октябрьской в Солигорске. Объекты сложные, неординарные.
Со мной в бригаде трудится 12 человек. Коллектив сработанный, хороший, со многими я работаю вместе более 15 лет, понимаем друг друга с полуслова. У нас, как говорится, сделана ставка на сплав молодости и опыта, нам любая работа по плечу. Но беда, что сегодня у нас нет объектов, на которых мы можем стабильно работать.
В этом году нам приходится работать в крайне тяжелой экономической ситуации. Нет стабильного финансирования имеющихся объектов и своевременной оплаты за выполненные работы. По некоторым объектам просрочка достигает нескольких месяцев. На сегодняшний день не оплачены выполненные работы по таким объектам, как «Борисов-Арена», «Модернизация ОАО «Борисовдрев», в Солигорске - «127-квавтирынй жилой дом» и «144-квартирный жилой дом по г.п. № 9-».
Этот факт очень негативно сказывается на работе всего управления, так как нет возможности своевременно оплатить, а следовательно, и поставить на наши объекты строительные материалы, а без материалов выполнять планируемые объемы работ невозможно. По этим причинам управление вынуждено постоянно обращаться в банк за кредитами, что приводит к дополнительным затратам и снижению прибыли. Если раньше объемы СМР у нас были с переспективой на полгода, год, то сегодня объемы работ формируются помесячно и не всегда их хватает для полноценной загрузки бригад.
Теперь начисление зарплаты производится в соответствии с Постановлением № 744 Совета Министров РБ. Суть постановления в том, чтобы соблюсти опережающий рост производительности труда над ростом номинально начисленной заработной платы. При этом производительность насчитывается по выручке и сопоставляется с аналогичным периодом 2013 года. По результатам работы за сентябрь - октябрь данный показатель не достигнут, а соответственно, будет идти снижение зарплаты, потому что зарплата будет зависеть только от роста производительности труда и увеличиваться она будет только в том случае, если мы достигнем опережающего роста производительности труда над заработной платой. Только в этом случае можно будет выплачивать все компенсирующие и стимулирующие выплаты, которые предусмотрены Положением об оплате труда. Как достичь этого при сложившейся ситуации - вот основной вопрос сегодняшнего дня.
В конце своего выступления хочу сказать, что желание и стремление работать, выполнять поставленные задачи и зарабатывать достойную зарплату у нас есть, но для этого необходимо иметь объекты на перспективу и финансирование по ним.
Лучше один раз увидеть
Заведующая Домом культуры «Строитель» Людмила Казачкова:
- Нашему Дому культуры 4 ноября 2015 года исполнилось 55 лет. Мы всего лишь на один год младше своего родного предприятия. Все пять с половиной десятилетий Дом культуры продолжает добросовестно выполнять свою миссию - дарить людям радость и культуру общения, развивать творческий потенциал каждого человека, через эстетическое и духовное воспитание содействовать гармоническому развитию личности. Но без поддержки, понимания, достойного финансирования это осуществлять все сложнее и сложнее. Я очень благодарна профсоюзному комитету - все эти голы мы идем в одной связке по творческому пути.
В своей работе по организации культурного, содержательного досуга для тружеников предприятия Дом культуры «Строитель» наметил несколько важных направлений: работа с молодёжью, семьями, детьми и внуками тружеников стройтреста № 3. С особым уважением и вниманием мы приглашаем ветеранов труда, бывших тружеников предприятия, которые находятся на заслуженном отдыхе на наши вечера-встречи и концерты.
Все эти направления осуществляются благодаря поддержке администрации стройтреста, а в настоящее время особенно благодаря финансированию профсоюзного комитета предприятия. Конечно, с сожалением констатирую нехватку 0,15% отчислений от фонда профвзносов на культуру согласно коллективному договору, но председатель профсоюзного комитета Евгений Николаевич Тарасенко все равно старается помочь с финансированием наших творческих проектов. В начале года мы приносим в профком много разных положений по конкурсам, новых идей и предложений, но Евгений Николаевич выбирает только те, которые в данный момент можно реально профинансировать.
Работниками Дома культуры всегда предлагается в первую очередь много разнообразных молодежных проектов: «Мисс Стройтрест № 3» (проходил на предприятии 5 лет подряд), «А ну-ка, парни!». Именно на таких проектах происходит первое знакомство и сплочение коллектива, когда ребята только еще укрепляются в своей профессии. А ещё это романтическая игра-конкурс «Две звезды» ко Дню влюбленных, которая всегда помогала парням и девушкам познакомиться. Ведь главным призом этого конкурса, кроме подарков, всегда был романтический ужин на двоих в ресторане. В этом году мы предложили новый проект для парней и девушек: «Мартовские игры», который прошел 22 февраля в преддверии Дня защитников Отечества. Хочу сказать, что если ребят суметь увлечь, они творят просто чудеса.
Молодые труженики, благодаря таким мероприятиям, хотят они этого или нет, но раскрывают свои таланты, организаторские способности, становятся известными в своем филиале, отделе, бригаде, благодаря также освещению всех проектов Дома культуры в нашей любимой газете «Строитель Солигорска». Но им так порой не хватает поддержки своих коллег, зрителей. Считаю, что для молодёжи, которая приходит к нам на предприятие по распределению, нужно создавать такие условия, чтобы молодые люди чувствовали поддержку коллектива и могли реально осуществлять свои деловые инициативы. И как жаль, когда молодой человек, участвует в творческом конкурсе, защищая честь своего филиала, а в зрительном зале не находит ни одного болельщика от коллектива, ни начальника, ни зама, ни отдела кадров, ни профкома. Вот так из-за нехватки зрителей, многие проекты пришлось прекратить. Стали находить новые формы, не забывая о хорошем старом, но обязательно наполняя его современностью.
Полюбился нашим труженикам интеллектуальный конкурс «Турнир Знатоков». С прошлого года стартовал новый творческий конкурс «Музыкальные эрудиты», в котором принимали участие 14 филиалов. В мае 2014 года труженикам предприятия был предложен еще один новый творческий проект среди команд филиалов предприятия - «На волнах любимых фильмов». Приятно отметить, что профсоюз сразу поддержал новые проекты и участники команды победителей за победу получили денежные сертификаты от профсоюзного комитета. И это важно. Ведь, какими бы прекрасными не были мероприятия, как бы приятно не было в них участвовать, но поощрять людей за участие надо обязательно!
Тема семьи, семейных традиций, семейных отношений, постоянно звучит на наших мероприятиях, мы всегда подчеркиваем великую значимость дружной сплоченной семьи. Очень милым оказался фотоконкурс «Любовь во времени», на который труженики предприятия нам представили свадебные фото разных лет, разных поколений - от 50-х годов до современности. Этот конкурс через фото показал крепость и значимость семейного союза. С той же целью - поддержка семейных ценностей - прошёл фотоконкурс «Семья - мир счастья и любви».
Целый букет мероприятий организован ДК для детей и внуков работников.
Уже 15 лет на базе Дома культуры по инициативе Совета ветеранов предприятия действует Народный хор «Ветеран». Более 10 лет назад коллектив защитил звание Народный и успешно его подтверждает все эти годы. Более 40 % участников хор - бывшие работники стройтреста, которые сейчас находятся на заслуженном отдыхе. Коллектив часто выступает с концертами на различных площадках города.
Приятно отметить, что профсоюзный комитет, не раз поощрял нашу творческую молодежь как финансово, так и различными поездками по Беларуси.
Не могу не добавить, что за десять лет работы в Доме культуры, не помню такого случая, чтобы на нашем творческом мероприятии не присутствовал сам Евгений Николаевич Тарасенко. Хотелось бы, чтобы председатели профкомов филиалов брали с него пример.
О поддержке культуры и спорта
Из выступления председателя ППО треста Евгения Тарасенко делегаты конференции узнали о большой работе профсоюза по поддержке культуры, спорта и содержательного досуга в коллективе. Как сообщил лидер ППО, в отчётном периоде при содействии профкома в нашем коллективе проводится ежегодная спартакиада по 11 видам спорта среди подразделений. Активными участниками проводимых соревнований являются представители СУ-149, УМС-108, ЭМУ, ЗЖБК. В 2014 году более активными стали команды ИТР (аппарат дирекции и ПКМ «Стройпроект»).
«С 2010 года Минский горком профсоюза ежегодно проводит на базе тургостиницы «Нарочь» зимнюю спартакиаду среди строительных организаций области, - рассказал Евгений Тарсенко. - Принимая участие в данной спартакиаде, команда нашего предприятия ежегодно становилась победителем.
Отмечая лучшие организации в спортивной работе необходимо отметить, что ряд организаций от случая к случаю принимают участие в соревнованиях. Так, в 2013 году СУ-95 выставило команду на соревнования два раза, СУ-105 - один раз, СУ-122 - два раза, СУ-123 - четыре раза, СУ-137 - четыре раза, УПТК - два раза, СМУ - два раза. Такая же картина и в 2014 году. Основная причина у этих организаций - отдаленность и разбросанность объектов.
Но, во-первых, соревнования проводятся по выходным дням, а во-вторых, СУ-149, ЭМУ, УМС-108 находятся в таких же условиях, но команды выставляют.
Главная причина - отсутствие в организации того работника, который бы эту работу организовывал, и отсутствие заинтересованности со стороны руководителя. К сожалению, председатели цехкомов проявляют в этом деле безынициативность.
В отчетном периоде профком также тесно сотрудничал с работниками ДК «Строитель» по организации культурно-массовой работы в коллективе. Делая ставку на молодежь, и ее участие в самых разнообразных конкурсах и проектах, работники ДК ставят перед собой основную цель - закрепление молодых специалистов и рабочих на предприятии, а также выявление талантливой и творческой молодежи, формирование у молодежи жизненной позиции, развитие чувства сплоченности и коллективизма, популяризации профессии «Строитель».
Хочется остановиться и на таком вопросе, как работа с детьми и внуками наших работников. Для них при содействии профкома проводились выставки рисунков, поделок, любительских фотографий, семейных газет. Приятно, что творческий коллектив генерирует новые увлекательные проекты, такие, как «Маленькая фея», «Леди совершенство».
В завершении освещения этой темы необходимо отметить, что все хорошее требует вложения денежных средств. Это проведение мероприятий и поощрение лучших. Пользуясь случаем, хочу через делегатов обратиться ко всему коллективу - приходите на мероприятия проводимые в ДК «Строитель»: молодежь получит дополнительный заряд энергии, а люди постарше почувствуют себя моложе на несколько лет».
С заботой и вниманием к детям
Профсоюзный комитет в отчетном периоде более активно включился в проводимую Федерацией профсоюзов Белеруси «Профсоюзы - детям», а также «Соберем портфель в школу». Так, в рамках акции «Соберем портфель в школу» ежегодно в преддверии начала учебного года на каждого школьника из многодетных семей из профбюджета выделялась материальная помощь в размере 500 тыс. руб. В 2014 году 94 школьникам из 55 многодетных семей выдано 47 млн.рублей, в 2013 году эта сумма составила 57 млн.руб. Аналогичную помощь профком оказывал семьям, воспитывающим детей с ограниченными возможностями здоровья. В 2013 году им была оказана материальная помощь в размере 14 млн. руб., в 2014 году - 22 детям, на суму 11 млн. руб.
В 2013 году ко Дню матери нашим мамам из многодетных семей была оказана материальная помощь в сумме 50.5 млн. рублей.
Ежегодно перед Новым годом профком организовывал для детей работников новогодние представления в ГДК. В 2013 году на этих представлениях побывало 600 детей и за счет профбюджета было израсходовано 96 млн. руб.. В 2014 году аналогичные мероприятия будут проводиться 25 и 28 декабря.
Продолжая разговор о детях, следует отметить, что ППО в отчетном периоде занималась организацией оздоровления в летний период. За 4 прошедшие года в детских оздоровительных лагерях побывало 474 ребенка. Если до 2013 года вопрос оздоровления детей решался просто - ДРОЦ «Зеленый Бор» и Детский оздоровительный лагерь «Минскоблгаза» удовлетворяли в полной мере наши заявки, то с 2013 года в связи с ликвидацией ДРОЦ «Зеленый Бор» с оздоровлением детей возникли проблемы. В 2013 году 54 путевки было выделено в ДОЛ «Дубрава» и 25 путевок в здравницу Минскоблгаз. В 2014 году по причине финансовых затруднений путевки приобретались только в ДОЛ «Дубрава» - 55 штук. Этого, конечно, недостаточно. В 2015 году профкому необходимо помимо «Дубравы» изыскивать возможности по оздоровлению детей в других здравницах. Возможности для этого имеются.
В состав первичной профсоюзной организации входит две цеховые профсоюзные организации нашего профессионально-технического колледжа. В 2005 году на отчетно-выборной конференции было принято решение о выплате стипендий лучшим учащимся за счет профбюджета. На основании Положения по представлению администрации и ученического профкома ежемесячно профком выплачивает по 1 БВ.
В отчетном периоде четверым студентам, которые являются детьми-сиротами, за счет профбюджета были приобретены санаторные путевки, ежегодно детям-сиротам, которых в колледже обучается 35 чел. Им вручаются новогодние подарки, они привлекаются для участия в составе сборной команды предприятия в областных спартакиадах.
* * *
На отчётно-выборной конференции также был избран новый предcедатель профсоюзного комитета треста (на новый срок был переизбран Евгений Тарасенко - 155 голосов «за». Путём самовыдвижения свою кандидатуру на пост профсоюзного лидера также предложила действующий председатель цеховой профсоюзной организации СУ-105 Елена Жданова, за которую проголосовало 35 делегатов) и новый состав профкома. Решением конференции ряд работников стройтреста № 3, членов профсоюза треста были выдвинуты в состав и делегатами конференций вышестоящих профсоюзных организаций. Так, делегатами III-й отчётно-выборной конференции Минского горкома комитета работников строительства и промышленности строительных материалов от первичной профсоюзной организации треста избраны: начальник ПЭО СУ-105, председатель цехкома Елена Жданова, инструктор по спорту СУ-149, председатель цехкома Сергей Ролич, специалист по кадрам ЭМУ, председатель цехкома Ольга Павлюченко, бригадир СУ-137 Тамара Кананович, ведущий инженер по организации и нормированию труда СУ-123, председатель цехкома Ирина Ширяй, председатель ППО стройтреста № 3 Евгений Тарасенко. Заведующая Домом культуры «Строитель» Людмила Казачкова была избрана в состав Минского областного
