Александр Колесников.
Фото автора.
В этом году возобновилась давняя традиция предприятия - собрания бригадиров. Именно бригадиры – основная движущая сила нашего предприятия, исполнительная власть, как не раз это подчеркивал в публичных выступлениях генеральный директор ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» Сергей Дрожденюк. Собрания – отличная возможность сверить часы и услышать друг друга, организовать взаимодоверительный диалог между руководящими инженерно-техническими специалистами и рабочими. Накануне Дня строителя собрание было организовано для бригад специализированных филиалов: отделочного специализированного управления № 137, СУ-149, управления механизации и спецработ № 108, Сантехнического и Электротехнического монтажных управлений.
Как сообщил руководитель предприятия, субподряд за счет труда специализированных филиалов и соответственно их бригад в этом году обеспечил высокие производственные показатели в целом по предприятию. Но краеугольным камнем успеха, результативной и стабильной работы Сергей Дрожденюк назвал активнейшее участие бригадиров в формировании бригадных план-заданий на месяц. Сегодня каждый объект, каждая полученная документация требуют самого неравнодушного отношения.
Генеральный директор привел анализ участия бригадиров в формировании плана-задания на месяц. Из перечисленных бригад СУ-137 лишь коллектив плотников Арсения Андреевича Царикевича из пяти рассматриваемых месяцев работы в 2018 году выполнял задания в течении трёх. В среднем в эти месяцы производительность труда в коллективе составила 102%, а уровень выполнения минимально-допустимой нормы выработки 120%. Это говорит о том, что бригадир относится серьезно к своей работе и предвидит часть загрузки, которой предстоит заняться коллективу завтра-послезавтра. Только при таком отношении и подходе оба рассматриваемых важных показателя работы бригады будут высоки.
В СУ-149 есть желание работать и зарабатывать хорошие деньги. Из 11 бригад, учитывая фактор недозагруженности объемами работ в первом квартале 2018 года, преимущественное большинство коллективов выполняло задание, что позволяло филиалу чувствовать себя стабильно. Показатель производительности труда в бригадах СУ-149 обеспечен в коллективах, где задание из 5 месяцев выполнялось в течении 3-4 месяцев, составил 136%, 140%, 163%, 128%, 146%, показатель по выработке - от 150-160%.
В СМУ и ЭМУ месячные задания были выполнены практически всеми бригадами.
Как резюмировал Сергей Дрожденюк, вооружившись план-заданием, бригадир обязан спрашивать не только со своих подопечных за его невыполнение, но и с руководства филиала за обеспечение такого задания. Бригадир должен не только понимать и видеть, что его коллектив должен выполнить сегодня, но и через 2,3 дня, неделю вперед.
У каждого из присутствующих бригадиров была возможность задать злободневные вопросы. Особо представителей отделочного управления, где преимущественно работают женщины, волновали вопросы обеспечения элементарными бытовыми условиями, наличия питьевой воды на объекте, уборной. Один из недавно назначенных в СУ-137 бригадиров интересовался вопросом выполнения задания на месяц с учетом пониженной нормы выработки для молодежи, которая еще не наработала соответствующего опыта. Бригадиру тут же поступил комментарий, что в начале месяца при подписании задания он должен был учесть этот фактор. Опытные бригадиры СУ-137 также пожаловались на качество обоев некоторых партий, которые поступали на один из объектов. Затронули бригадиры и вопрос подачи материалов, в частности, штукатурки, а также подачи воды на верхние этажи. Бывает так, что работает один погрузчик с телескопической стрелой, а бригад, которым нужны материалы на этажах много.
Сергей Дрожденюк ответил, что ранее в СУ-137 были приобретены штукатурные станции, способные подавать раствор как с нулевого уровня, так и непосредственно с того или иного этажа. А вот обеспечение сохранности шлангов штукатурных станций – промыть их после использования, чтобы они больше служили, – налажено должным образом не во всех бригадах штукатуров. Что касается подачи воды: этот вопрос будет обозначен к решению генподрядными управлениями, передающими фронт работ отделочникам.
Тему должной организации труда на объектах, в частности, строгой последовательности работ, затронули бригадиры УМС-108.
Трудно не принимать во внимание очевидные недоработки, зачастую возникающие на объектах - сантехники или электрики могут появляться на объекте раньше отделочников. Вопросы из разряда «кто, кому мешает работать, нарушает последовательность» решает подписанный акт передачи фронта работ, например, отделочниками сантехмонтажникам или наоборот.
Как сказал один из бригадиров СМУ: «Мы все работники разных филиалов, но одного предприятия и это даёт нам возможность относиться с взаимопониманием и уважением к работе друг друга».
Также генеральный директор сообщил на собрании, что в стройтресте № 3 в качестве стимулирующей нормы действует положение о предоставлении молодым бригадирам в первоочередном порядке жилья в жилом фонде предприятия. Тут же раздался вопрос в целом о перспективах улучшения жилищных условий работников предприятия. На это Сергей Дрожденюк сообщил, что у администрации предприятия есть намерение совместно с Солигорским райисполкомом решить вопрос строительства дома в новом микрорайоне № 21 дома для работников стройтреста № 3. Пока прорабатывается формат такого строительства – долевое участие или иное. Планируем сделать проект дома.
Ведущий инженер службы охраны труда Дмитрий Фомин, начальник отдела контроля качества и технологии строительства, заместитель главного инженера предприятия Борис Фицнер продемонстрировали фотоотчеты о неудовлетворительном положении дел с обеспечением безопасных условий труда, некачественном выполнении строительно-монтажных работ. Специалисты, вместе с тем, продемонстрировали и ряд положительных моментов в охране труда и технологии выполнения работ с объектов стройтреста № 3. Руководитель предприятия призвал не проходить мимо таких фактов, а своим безопасным трудом, качественной работой показывать пример, особенно молодежи. Как подчеркнул заместитель главного инженера, заказчики относятся более благосклонно к тем подрядчикам, которые в состоянии обеспечивать на строительном объекте порядок, ведь где его нет, на качество уже никто не смотрит.
Для участников собрания были организованы викторины по знанию требований технических нормативно-правовых актов и требований и правил охраны труда. Были разыграны электрорубанки и другие полезные инструменты в хозяйстве и быту.