Соревнования и конкурсы профессионального мастерства — одна из традиционных форм работы в организации труда и достижении высоких производственных показателей на нашем предприятии.
Александр Колесников.
Фото автора.
Соревнования и конкурсы профессионального мастерства — одна из традиционных форм работы в организации труда и достижении высоких производственных показателей на нашем предприятии. Очередное из таких соревнований прошло на объекте «83-квартирный жилой дом в микрорайоне № 18 в г. Солигорске». К сожалению, итоги его были не совсем радостными. Комиссия по поведению итогов соревнования приняла решение не определять призёров в номинации «Лучшая бригада каменщиков», так как ни одной из бригад-участниц цель соревнования не была достигнута.

Соревнование было организовано с целью выполнить на дому кладку объёмом не менее 1450 кубометров (в том числе каждой бригадой — не менее 360 кубометров). За время проведения конкурса — с 10 по 28 октября — всеми бригадами было выполнено кладки всего 392 кубометра. Что помешало каменщикам достичь кладки, указанной выше? Какие меры предприняты для того, чтобы труд бригад на строительстве жилья был производительным?..
Ответы на эти вопрос даёт анализ, приведённый в соответствующем приказе предприятия от 10 ноября текущего года. Из 392 кубометров кладки бригада каменщиков СУ-105 А.В. Ефимовича выполнила 130,5 кубометров при запланированном объёме 355 кубометров (выполнение минимально-допустимой нормы выработки составило 107,1%). По другим бригадам-участницам соревнования картина выглядит следующим образом: коллектив Хамицевича А.П. — 33,2 кубометра выполненной кладки против 304-х кубометров запланированной (МДНВ — 96,8%), коллектив Хроловича А.А. — 133,4 кубометра против 357 кубометров (МДНВ 116,6%), коллектив Шеколяна А.В. — 95 кубометров против 355 кубометров (МДНВ 131,6%).
Причинами невыполнения доведённого задания по объёму кладки в натуральном выражении явились непроизводительные потери рабочего времени — всего 496 человека-часов или 19,5% общего отработанного времени. Только простой башенного крана потянул на 143 человеко-часа, из них по причине поломки башенного крана потеряно 66, из-за отсутствия машиниста башенного крана — 77 человеко-часов. Машинист субподрядной организации попросту прогулял рабочее время. К этим факторам добавились ещё 220 человеко-часов неблагоприятных метеоусловий, 121 человеко-час из-за поломки станции перемешивания раствора, ещё 12 человеко-часов — по причине отсутствия электроэнергии. Свою лепту в невыполнение общего объёма кладки внесло и несоответствие среднесписочной численности участников соревнования: фактически за период его проведения работали 30 вместо запланированных 50 каменщиков. Часть каменщиков, как выяснилось позднее, была в срочном порядке снята с объекта и направлена на подготовку к сдаче операционно-реанимационного блока в Минске.
Все из перечисленных факторов непроизводственных потерь, кроме погоды — ею человек пока управлять не научился — можно было минимизировать или вовсе не допустить их. Если башенный кран и штукатурная станция вышли из строя во время эксплуатации на строительстве дома, можно предположить, что они были не подготовлены к работе должным образом. В оперативном порядке можно было бы решить и кадровый вопрос с нерадивым машинистом и найти ему достойную замену, а затем оформить надлежащим образом акт простоя, взяв объяснения с машиниста-прогульщика, выставив ущерб субподрядной организации. Всё если бы, да кабы… Печально то, что все эти факторы в комплексе непременно скажутся на сроках ввода жилья в эксплуатацию…
Итоги соревнования показали, что среднедневная выработка на кладке в натуральном выражении 1,6 кубометров на 1 человека не достигнута. Выработка на кладке по результатам конкурса составила всего 1,11 кубометров. Самые низкие показатели по выработке в натуральном выражении (1,17 кубометров, 96,8 выполнения МДНВ, по качеству) отмечены в бригаде каменщиков Хамицевича А.П. Последний, к слову, уже не является работником нашего предприятия. Итоги конкурса также показали, что ежедневное выполнение минимально-допустимых норм выработки тремя рабочими этой бригады (выпускниками Солигорского государственного профессионально-технического колледжа 2011 года Понтусом В.В., Серпитовским Е.А., Вороной Д.В., а это 38% от численного состава бригады) составило не более 50-80%, показатели по выработке в натуральном выражении — 0,5-0,7 кубометров… Наверное, это говорит о том, что молодёжи не на кого равняться в работе, что их труд попросту не организован. Им бы черпать да черпать опыт в самой востребованной среди строительных специальностей — де не от кого. А это в первую очередь забота бригадира и инженерно-технического работника на объекте.
Какие меры предприняты, чтобы впредь не случалось таких безрадостных соревнований?..
Начальнику СУ-105 Долбику В.М. указано на низкий уровень подготовки к проведению конкурса среди каменщиков. Не только трём рабочим, упомянутым выше, но и рабочим Салениковичу М.С., Зажеко А.Г. (бр. Хроловича А.А.), Петроль Д.А., Бобровскому Д.А., Крупскому В.С., Усовичу В.С., Маглышу И.А., Любанчик С.Г. (бр. А.В. Ефимовича) за невыполнение норм выработки в октябре объявлено замечание, они предупреждены об ответственности за невыполнение установленных норм выработки. Бригада каменщиков СУ-105 Хамицевича А.П. расформирована. Из неё в каждую бригаду каменщиков филиала направлено по 2 человека. Ответственному за организацию строительного производства на объекте мастеру Мелеховцу Д.И. указано на крайне низкий уровень организации труда рабочих, занятых в возведении дома (выполнение МДНВ по объекту за месяц составило 98,3%). Мастер предупреждён о персональной ответственности за обеспечение выполнения МДНВ рабочими в целом по объекту на уровне не менее 100%, предупреждён о том, что к нему будут приняты более строгие меры дисциплинарного воздействия при невыполнении рабочими МДНВ в ноябре. Исполняющему обязанности специалиста по кадрам СУ-105 Конопляник Е.Н. указано на недостаточный контроль над состоянием трудовой дисциплины. Специалист по кадрам совместно с инженером по организации и нормированию труда СУ-105 Носко О.И. в месячный срок должны организовать проведение внеочередной проверки квалификации лиц, допустивших невыполнении МДНВ в октябре…
Перефразировав выражение, можно сказать, что приказ суров, но это приказ… На производстве как в армии – приказы необходимо выполнять.
Несмотря на то, что комиссия не смогла определить лучшую бригаду каменщиков по итогам соревнования, в номинации «Лучший каменщик» отмечены 5 призёров, набрав-ших наибольшее количество баллов за день за время проведения конкурса. Победителями в этой номинации стали: Шеколян В.А. (среднедневная выработка 1,64 кубометра) — I-е место, Ефимович А.В. (1,42 кубометра) — II-е место, Миронович В.В. (1,39 кубометров) — III-е место, Хролович А.А. (1,53 кубометра) — IV-е место, Бельский А.В. (1,61 кубометра) — V-е место.
Фото автора.
Соревнования и конкурсы профессионального мастерства — одна из традиционных форм работы в организации труда и достижении высоких производственных показателей на нашем предприятии. Очередное из таких соревнований прошло на объекте «83-квартирный жилой дом в микрорайоне № 18 в г. Солигорске». К сожалению, итоги его были не совсем радостными. Комиссия по поведению итогов соревнования приняла решение не определять призёров в номинации «Лучшая бригада каменщиков», так как ни одной из бригад-участниц цель соревнования не была достигнута.
Соревнование было организовано с целью выполнить на дому кладку объёмом не менее 1450 кубометров (в том числе каждой бригадой — не менее 360 кубометров). За время проведения конкурса — с 10 по 28 октября — всеми бригадами было выполнено кладки всего 392 кубометра. Что помешало каменщикам достичь кладки, указанной выше? Какие меры предприняты для того, чтобы труд бригад на строительстве жилья был производительным?..
Ответы на эти вопрос даёт анализ, приведённый в соответствующем приказе предприятия от 10 ноября текущего года. Из 392 кубометров кладки бригада каменщиков СУ-105 А.В. Ефимовича выполнила 130,5 кубометров при запланированном объёме 355 кубометров (выполнение минимально-допустимой нормы выработки составило 107,1%). По другим бригадам-участницам соревнования картина выглядит следующим образом: коллектив Хамицевича А.П. — 33,2 кубометра выполненной кладки против 304-х кубометров запланированной (МДНВ — 96,8%), коллектив Хроловича А.А. — 133,4 кубометра против 357 кубометров (МДНВ 116,6%), коллектив Шеколяна А.В. — 95 кубометров против 355 кубометров (МДНВ 131,6%).
Причинами невыполнения доведённого задания по объёму кладки в натуральном выражении явились непроизводительные потери рабочего времени — всего 496 человека-часов или 19,5% общего отработанного времени. Только простой башенного крана потянул на 143 человеко-часа, из них по причине поломки башенного крана потеряно 66, из-за отсутствия машиниста башенного крана — 77 человеко-часов. Машинист субподрядной организации попросту прогулял рабочее время. К этим факторам добавились ещё 220 человеко-часов неблагоприятных метеоусловий, 121 человеко-час из-за поломки станции перемешивания раствора, ещё 12 человеко-часов — по причине отсутствия электроэнергии. Свою лепту в невыполнение общего объёма кладки внесло и несоответствие среднесписочной численности участников соревнования: фактически за период его проведения работали 30 вместо запланированных 50 каменщиков. Часть каменщиков, как выяснилось позднее, была в срочном порядке снята с объекта и направлена на подготовку к сдаче операционно-реанимационного блока в Минске.
Все из перечисленных факторов непроизводственных потерь, кроме погоды — ею человек пока управлять не научился — можно было минимизировать или вовсе не допустить их. Если башенный кран и штукатурная станция вышли из строя во время эксплуатации на строительстве дома, можно предположить, что они были не подготовлены к работе должным образом. В оперативном порядке можно было бы решить и кадровый вопрос с нерадивым машинистом и найти ему достойную замену, а затем оформить надлежащим образом акт простоя, взяв объяснения с машиниста-прогульщика, выставив ущерб субподрядной организации. Всё если бы, да кабы… Печально то, что все эти факторы в комплексе непременно скажутся на сроках ввода жилья в эксплуатацию…
Итоги соревнования показали, что среднедневная выработка на кладке в натуральном выражении 1,6 кубометров на 1 человека не достигнута. Выработка на кладке по результатам конкурса составила всего 1,11 кубометров. Самые низкие показатели по выработке в натуральном выражении (1,17 кубометров, 96,8 выполнения МДНВ, по качеству) отмечены в бригаде каменщиков Хамицевича А.П. Последний, к слову, уже не является работником нашего предприятия. Итоги конкурса также показали, что ежедневное выполнение минимально-допустимых норм выработки тремя рабочими этой бригады (выпускниками Солигорского государственного профессионально-технического колледжа 2011 года Понтусом В.В., Серпитовским Е.А., Вороной Д.В., а это 38% от численного состава бригады) составило не более 50-80%, показатели по выработке в натуральном выражении — 0,5-0,7 кубометров… Наверное, это говорит о том, что молодёжи не на кого равняться в работе, что их труд попросту не организован. Им бы черпать да черпать опыт в самой востребованной среди строительных специальностей — де не от кого. А это в первую очередь забота бригадира и инженерно-технического работника на объекте.
Какие меры предприняты, чтобы впредь не случалось таких безрадостных соревнований?..
Начальнику СУ-105 Долбику В.М. указано на низкий уровень подготовки к проведению конкурса среди каменщиков. Не только трём рабочим, упомянутым выше, но и рабочим Салениковичу М.С., Зажеко А.Г. (бр. Хроловича А.А.), Петроль Д.А., Бобровскому Д.А., Крупскому В.С., Усовичу В.С., Маглышу И.А., Любанчик С.Г. (бр. А.В. Ефимовича) за невыполнение норм выработки в октябре объявлено замечание, они предупреждены об ответственности за невыполнение установленных норм выработки. Бригада каменщиков СУ-105 Хамицевича А.П. расформирована. Из неё в каждую бригаду каменщиков филиала направлено по 2 человека. Ответственному за организацию строительного производства на объекте мастеру Мелеховцу Д.И. указано на крайне низкий уровень организации труда рабочих, занятых в возведении дома (выполнение МДНВ по объекту за месяц составило 98,3%). Мастер предупреждён о персональной ответственности за обеспечение выполнения МДНВ рабочими в целом по объекту на уровне не менее 100%, предупреждён о том, что к нему будут приняты более строгие меры дисциплинарного воздействия при невыполнении рабочими МДНВ в ноябре. Исполняющему обязанности специалиста по кадрам СУ-105 Конопляник Е.Н. указано на недостаточный контроль над состоянием трудовой дисциплины. Специалист по кадрам совместно с инженером по организации и нормированию труда СУ-105 Носко О.И. в месячный срок должны организовать проведение внеочередной проверки квалификации лиц, допустивших невыполнении МДНВ в октябре…
Перефразировав выражение, можно сказать, что приказ суров, но это приказ… На производстве как в армии – приказы необходимо выполнять.
Несмотря на то, что комиссия не смогла определить лучшую бригаду каменщиков по итогам соревнования, в номинации «Лучший каменщик» отмечены 5 призёров, набрав-ших наибольшее количество баллов за день за время проведения конкурса. Победителями в этой номинации стали: Шеколян В.А. (среднедневная выработка 1,64 кубометра) — I-е место, Ефимович А.В. (1,42 кубометра) — II-е место, Миронович В.В. (1,39 кубометров) — III-е место, Хролович А.А. (1,53 кубометра) — IV-е место, Бельский А.В. (1,61 кубометра) — V-е место.
