Александр Колесников.
Фото автора.
16 марта 2018 года в Доме культуры «Строитель» прошла конференция трудового коллектива ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции». В повестке дня значились три вопроса:
«Об итогах выполнения коллективного договора стройтреста № 3 в 2017 году», «О проекте коллективного договора на 2018 - 2021 годы», «О подписании коллективного договора.
На конференцию трудового коллектива было избрано 213 делегатов от каждого из филиалов предприятия. Кворум конференции был обеспечен.
В президиум конференции были избраны: генеральный директор предприятия Сергей Дрожденюк, первый заместитель генерального директора Алексей Сидоров, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам и внешнеэкономическим связям Юрий Олехнович, заместитель генерального директора по экономическим вопросам Дмитрий Лигоров, заместитель генерального директора по производству Владимир Дайгородов, председатель Солигорского районного объединения профсоюзов Людмила Ткачёва.
Председатель первичной профсоюзной организации стройтреста № 3 Дмитрий Тройнич был избран председателем конференции.
Языком цифр
· На 1 января 2018 года работает 2518 человек.
· Среднемесячная зарплата в 2017 году составила 804,6 руб. (или 416,2 долларов США в эквиваленте) или 108,1% к уровню 2016 года. Среднемесячная зарплата за декабрь 2017 года - 861,9 руб. (428,6 долларов США).
· Объем экспорта строительных услуг составил 4 млн. 841,2 тыс. дол. США, или 47,5 % от плана.
Об итогах выполнения коллективного договора ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» в 2017 году, основных показателях работы делегатам рассказали Дмитрий Лигоров и Дмитрий Тройнич.
При всех трудностях в финансировании
социально-экономическая защищенность работников выполнялась
Накануне конференции во всех трудовых коллективах филиалов прошли собрания, на которых были подведены итоги работы коллективов, ход выполнения коллективного договора и поставлены задачи на 2018 год. Подводя итоги выполнения коллективного договора за 2017 год, председатель конференции обратил внимание делегатов, что на выполнение раздела «Социальные льготы и гарантии» филиалами предприятия израсходовано на 38% меньше средств, чем в 2015 году, но на 20% больше чем в 2016 году. Так в 2015 году эта цифра была 530 тыс. 850 руб., в 2016 г. - 318 тыс. 274 руб. В 2017 году – 382 тыс. 240 руб., где 98 тыс. - новогодние подарки и подарки ко Дню строителя, 59 тыс. руб. - материальная помощь на оздоровление к отпуску, далее - премии награждаемым почётными грамотами, благодарностями, различными наградами, 49 тыс. руб. - выплаты работникам по случаю знаменательных событий, 40 тыс. руб. – материальная помощь на погребение.
Также делегаты единогласно утвердили акт выполнения условий коллективного договора. Ранее для этих целей была создана комиссия из представителей нанимателя и профсоюза, проверившая условия выполнения колдоговора. Выявлено, что из существующих 190 пунктов колдоговора выполнено 169 (частично выполнялись 15, 6 не выполнялись). Основной причиной невыполнения или частичного выполнения социально значимых пунктов колдоговара председатель конференции назвал финансовые трудности предприятия. Как известно, все социальные выплаты, предусмотренные соответствующим разделом колдоговора, осуществляются из прибыли. Прибыльным 2017 год для предприятия не стал.
Что в ушедшем году
мешало работать рентабельно и без убытков
Итоги работы 2017 года показали, что прошедший год оказался не простым для предприятия в силу как субъективных, так и объективных причин. Так, годовой объем подрядных работ выполнен на 83,7% от плана. Производительность труда от строительно-монтажных работ обеспечена на уровне 43,04 тыс. руб., что составило 91,0 % от плана, но это 104,1% к уровню 2016 года. Выручка на одного работающего составил 47,18 тыс. руб. против плана 48,92 тыс. руб. Коэффициент соотношения темпов роста производительности груда по выручке и заработной платы составил 0,97 при запланированном 1,002.
Значительно влияют на итоговые показатели работы предприятия задолженности. На начало года дебиторская задолженность составляет 35,5 млн. руб., в т.ч. просроченная - 20,9 млн. руб.Всё это, в том числе, не позволило предприятию работать безубыточно в минувшем году. Среди основных причин полученных убытков можно выделить несколько.
Предприятия продолжало работать на объектах, при участии в торгах на строительство которых в 2015-2017 годах, значительно снижалась первоначально заявленная цена за счет применения понижающих коэффициентов к статьям затрат. Средний процент снижения первоначальной цены составлял от 20% до 32%. За счет такого снижения в прошлом году стройтрест № 3 недополучил объёмов работ на 10,9 млн. руб.
Немалые средства предприятие направляет на уплату процентов за пользование кредитами банка, взысканные в судебном порядке на штрафы, пени, неустойки.
В течение всего периода 2017 года предприятие находилось в тяжелом финансовом положении, которое было связано с отсутствием оплат со стороны заказчиков за выполненные работы. Среди дебиторов, имеющих просроченную задолженность на начало 2018 года, можно выделить: сельскохозяйственные организации - 2,1 млн. руб., бюджетные объекты и объекты инженерно-транспортной инфраструктуры (финансирование ведется за счет средств бюджета) - 5,1 млн. руб.; объекты промышленности - 5,0 млн. руб., прочие - 8,8 млн. руб. Среди основных и давних дебиторов - ОАО «Слуцкий льнозавод» (3,6 млн. руб.), ОАО «Слуцкий мясокомбинат» - 1,4 млн. руб., бюджетные объекты, сельскохозяйственные организации и др.
Также среди причин образования значительных сумм дебиторской задолженности можно отметить, что по заключенным договорам в настоящее время сроки оплаты варьируются от 45 дней (наименьшее значение) до максимального – от дней 180. Данная проблема вытекает из того, что в конкурсной документации при проведении подрядных торгов на строительство объектов, заказчиками срокам оплаты отводился «значительный удельный вес» в общей сумме показателей (критериев) оценки предложений участников. При равных условиях по цене и срокам строительства победителем признавался участник, предложивший отсрочку по оплате на максимальное количество дней и работу без авансирования закупки материалов (изделий и конструкций). И если такие условия оплаты предусматриваются на всех или большинстве строящихся подрядчиком объектах, то подрядчик в течение длительного срока осуществляет финансирование строительства объектов за счет собственных оборотных средств, кредитов банка, по которым выплачиваются значительные суммы процентов за пользование кредитными ресурсами. Это неминуемо снижает прибыль и рентабельность предприятия, ведёт к росту кредиторской задолженности и штрафных санкций за неисполнение договорных обязательств. Можно сказать, что в последнее время бремя финансирования строительства объектов фактически возложено на подрядчика, а не на заказчика.В отчете заместителя генерального директора прозвучали данные о выполнение основных разделов коллективного договора. Он также сообщил, что удельный вес стимулирующих выплат в сумме заработной платы за выполненную работу в 2017 году составил 52%. Следует учесть, что приводимые ниже выплаты повлияли на конечный результат работы предприятия, т.к. источником отдельных выплат является чистая прибыль. Это выплаты социального характера (к юбилейным датам, за достижения показателей и др.) - 342 тыс. руб.; выплаты стимулирующего и компенсирующего характера (материальная помощь к рождению, на погребение, на лечение) - 605 тыс. руб.; материальная помощь пенсионерам - 12 тыс. руб. и др.
Большая выработка - достойная заплата
В выступлении на конференции генеральный директор ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» Сергей Дрожденюк сделал акцент на заработной плате, выполнении установленных норм выработки, задачах на 2018 год.
Итоги работы минувшего года показали, что наиболее высокий уровень заработной платы достигнут в коллективах СМУ, ЭМУ, СУ-149, СУ-55. Низкий уровень заработной платы отмечается в СУ-95, СУ-122, УМС-108.
- Чтобы зарплата была достойной, требуется выполнение нормы выработки, - обратил внимание делегатов, среди которых было немало рабочих и бригадиров. - В целом по предприятию за прошлый год она составила 94,7%. Среди каменщиков этот показатель обеспечен на уровне 89% (в том числе в СУ-55 – 102,1%, СУ-95 – 81,7, СУ-122 – 91,8%, СУ-123 – 48%). Среди плотников-бетонщиков – 85,1% (в том числе – в СУ-149 – 152%, СУ-55 – 94,8%, СУ-95 – 73,3%, СУ-122 – 965, СУ-123 – 66,5%, УМС-108 - 109,7%). Среди штукатуров – 78% (в том числе – в СУ-55 – 137,8%, СУ-137 – 73,5%), плотников СУ-137 – 85,1%, маляров СУ-137 – 71,1%, среди плиточников-мозаичников СУ-137 – 74,9%, среди изолировщиков СУ-149 – 170,4%, среди кровельщиков УМС-108 – 123,3%, среди монтажников сантехсистем и оборудования СМУ – 114,3%, среди электромонтажников ЭМУ – 124,4%. Цифры говорят о том, что для достойной зарплаты необходимо осваивать объём работ. Соответственно низкому уровню зарплаты в филиалах, отмеченных выше, на таком же низком уровне в этих коллетивах, особенно в СУ-95, находится и выполнение норм выработки. В СУ-123 из 15 бригад не выполнили установленную норму выработки 8 бригад, в УМС-108 из 11 – 4.
Но есть коллективы, достигшие наилучшего выполения этого важного показателя. Среди бригад каменщиков – бригады СУ-123 В.Г. Комкова и М.В. Таранова, бригада СУ-55 Д.В. Соротника. Среди плотников-бетонщиков – бригада СУ-55 Т.В. Зубор, бригада СУ-123 Н.М. Черевако, бригады УМС-108 А.И. Стражевича, А.М. Федоровича, бригада СУ-95 – А.М. Березовского. Среди отделлочников – бригада плотников СУ-137 А.А. Царикевича, маляров СУ-137 С.Н. Подлозной и Н.А. Протасени. Среди комплексных бригад – бригады УМС-108 А.В. Белицкого, В.А. Стахиевича, бригады СУ-149 Л.Н. Вовны и Н.Н. Арешко. Среди бригад монтажников сантехсистем и оборудования, электромонтажников бригада СМУ А.Н. Корнеева и ЭМУ Короневича А.Г.
Также генеральный директор отметил работу таких линейных инженерно-технических работников, как Р.Н. Амелькович (СУ-55), Д.В. Макавчик (СУ-123), С.В. Кульгавеня (СУ-137), В.А. Дубовик (СУ-149), А.В. Васильков (УМС-108), И.И. Прокопович (ЭМУ), Л.Н. Мамонич (СМУ).
О планах на 2018 год
Говоря о планах на 2018 год, Сергей Дрожденюк сообщил делегатам, что для полной загрузки имеющихся мощностей и ресурсов предприятия (людских и производственных) необходим объём работ на 90,5 млн. руб., что обеспечит рост к уровню 2017 года на 108,9%. Пока программа производства работ (собственными силами) на текущий год сформирована на 78,8 млн. руб.
Администрация предприятия ведёт интенсивную работу над обеспечением объёмами работ на оставшуюся сумму. Предприятие, как заверил руководитель, не участвует в тендерах заказчиков с изначальным снижение стоимости работ от 20 до 30%. Ушедший 2017 год показал, что на объектах с таким вынужденным снижением стоимости выживать не просто.
Большую половину этой напряжённой программы строителям предстоит выполнить практически до июля 2018 года включительно, что связано с подготовкой Солигорска к 60-летию. И большая половина этого объёма – объекты ОАО «Беларуськалий», а также городские объекты, финансируемые за счёт госбюджета. Кстати, всего в 2018 году на объектах градообразующего предприятия планируется выполнить объём строительно-монтажных работ собственными силами на сумму 43,2 млн. руб. или 45,6% программы.
«В связи с этим перед нами стоят очень ответственные и амбициозные задачи, - подчеркнул руководитель. – Соответственно производительность, норма выработки в некоторых отстающих филиалах должны быть значительно увеличены. Реализация такого подхода непременно обеспечит нам достойную зарплату, рентабельность, прибыль».
Также генеральный директор сообщил, что на текущий год запланирован объём экспорта строительных услуг в сумме 6,5 млн. долларов США (рост к 2017 году – 125,4%). Планируется обеспечить рост таких показателей, как выручка от реализации - на 106,5%, производительность труда – на 108%, выручка на одного работающего – на 106. Объём инвестиций планируется на уровне 1,6 млн. руб. Их основной объём будет направлен на обновление активной части основных фондов предприятия, часть – на строительство арендного жилья.
«Местная конституция» на 2018-2021 годы одобрена большинством:
в расчете на сплочённость коллектива и отдачу
наниматель сохранил высокий уровень социальных выплат
«Сфера применения труда – одна из важнейших сфер жизнедеятельности человека, - докладывая по второму и третьему вопросам повестки дня конференции трудового коллектива стройтреста № 3, подчеркнул председатель конференции Дмитрий Тройнич. - В процессе труда возникают многоаспектные отношения по поводу использования труда между работниками и нанимателем. Противоположность интересов работников и нанимателя, взаимодействующих в социально-трудовой сфере, вытекает из самой их природы, целей и задач, которые они ставят перед собой, вступая в трудовые отношения. Наниматель заинтересован в эффективном использовании наемного труда и получении высокой прибыли. Наемный работник заинтересован прежде всего в высокой оплате своего труда и в комфортных условиях трудовой деятельности. В виду противоположности интересов возникает конфликт. Однако наряду с конфликтом имеет место и общность – это обеспечение нормальной работы организации как необходимого условия для реализации интересов и нанимателя, и работника.
Законодательно определена форма взаимодействия органов госуправления, нанимателя и Профсоюза как представительного органа работников. Эта форма называется «социальное партнерство».
Президент Указом от 15.07.1995 № 278 «О развитии социального партнерства в Республике Беларусь» учитывая важную роль социального партнерства в проведении реформ, сохранении социальной стабильности в обществе и с целью координации действий органов государственного управления, республиканских объединений нанимателей и профсоюзов при решении проблем экономического и социального характера постановил: считать развитие системы социального партнерства в Республике Беларусь одной из важнейших государственных задач; установить, что субъектами социального партнерства выступают: на уровне предприятия, учреждения, организации – наниматель либо уполномоченный им представитель и профсоюз (профсоюзы) или другие органы, уполномоченные представлять интересы работников; для обеспечения работникам однородных профессий, предприятий и отраслей единых условий оплаты труда и предоставления им одинаковых социальных гарантий, предотвращения социальных конфликтов, считать целесообразным заключать между субъектами социального партнерства на всех уровнях коллективных трудовых отношений один договор, соглашение.
Коллективные переговоры – это основная форма социального партнерства, которая имеет целью сопоставить, учесть и согласовать взаимные интересы нанимателя и занятых у него работников.
Инициатором коллективных переговоров может выступать любая сторона. Однако на практике чаще всего требования о коллективных переговорах исходят от Профсоюза – традиционного представителя работников в трудовых отношениях.
По результатам переговоров оформляется коллективный договор, который является локальным нормативным правовым актом, регулирующим трудовые и социально-экономические отношения между нанимателем и работающими у него работниками».
В представленном ранее работникам проекте колдоговора для одобрения при подготовке и обсуждении проекта учтено, что его содержание должно быть понятно всем работникам организации, изложено в простой, но не допускающей спорных толкований форме, однако нанимателем не учтен один из основных принципов социального партнерства, а именно «учет реальных возможностей принятия реальных обязательств». Но в этой части Наниматель, оказывая кредит доверия работникам организации, обеспечил и сохранил достаточно высокий уровень социальных выплат в расчете на сплочённость коллектива и соответствующую отдачу при выполнении работниками взятых обязательств. Этот кредит доверия нужно отрабатывать каждому работнику, бригадиру, линейному ИТР, руководителю своим добросовестным трудом. В новом колдоговоре предусмотрен пункт, который будет чётко определять порядок приостановления действия колдоговора или некоторых его пунктов в филиалах, которые не будут выполнять условия по безубыточной, т.е. прибыльной работе.
У всех делегатам конференции была дана возможность ознакомиться с проектом коллективного договора на 2018-2021 годы и представить комиссии по ведению переговоров замечания, предложения, дополнения.
Все замечания и предложения, поступившие в комиссию по ведению коллективных переговоров, были учтены в представленном проекте коллективного договора на 2018-2021 годы. Проект договора прошел экспертизу на соответствие Генерального и тарифного соглашений. Рекомендации, выданные по результатам экспертизы, также учтены.
Конференция единогласно проголосовала за подписание нового колдоговора генеральным директором стройтреста № 3 Сергеем Дрожденюком - от нанимателя, от профсоюза – председателем профсоюзной организации стройтреста № 3 Дмитрием Тройничем.
«Спасибо за высокий уровень социального партнёрства
между нанимателем и профсоюзом»
- Вы утвердили новый коллективный договор, по которому ваш коллектив будет жить ближайшие три года, - сказала председатель Солигорского районного объединения профсоюзов Людмила Ткачева. - Хочу напомнить, что более 180 статей Трудового кодекса Республики Беларусь ссылаются на нормы коллективного договора. Учитывая финансовое положение вашего предприятия, не могу не выразить слова благодарности генеральному директору вашего предприятия Сергею Константиновичу Дрожденюку, что в его лице нанимателем сохранены все положения, которые предусматривали нормы уже предыдущего колдоговора. Более того, учтены 32 рекомендации и предложения, которые направлены вышестоящими инстанциями. Да, есть отдельные пункты колдоговора, которые не обеспечиваются или обеспечиваются частично. Но сегодня всё выплачивается из прибыли. Хочется верить, что в 2018 году, в год 60-летия Солигорска, у вас будут объекты, объёмы, значит, будет прибыль, будет и зарплата, и выполнение колдоговора. Спасибо за ваш труд. У вас работоспособный коллектив, хорошая профсоюзная организация. У вас достигнут высокий уровень социального партнёрства между нанимателем и профсоюзом. Желаю вам плодотворного рабочего года, который оставит трудности в прошлом.
Также глава объединения профсоюзов Солигорщины обратила внимание делегатов на то, что объекты строительства – это объекты повышенной опасности. И в этом вопросе нужно поднять общественный контроль за выполнением требований по охране труда на качественно новый уровень. Ни наниматель, ни бригадир не в состоянии следить за каждым рабочим. Это может сделать тот, кто работает рядом, всегда может заметить неладное и предотвратить беду. Важно повышать личную ответственность каждого работника за соблюдение правил охраны труда. А здесь должны в одном тандеме работать и наниматель, и профсоюз, и идеологический актив. Полагаю, что было бы оправданным в колдоговорах предусматривать не только стимулирование должного отношения к охране труда, но и ответственности за её нарушение.
