Продолжаются собрания в коллективах филиалов стройтреста №3 Ордена Октябрьской революции.
Продолжаются собрания в коллективах филиалов стройтреста №3 Ордена Октябрьской революции. Они проходят в преддверии конференции трудового коллектива ОАО, которая состоится 22 марта.
Коллективу электротехнического монтажного управления в зале ДК «Строитель» было удобно и свободно. В филиале работает 192 человека, 174 из них – члены профсоюза. Труженики филиала в 2012 году выполняли работы на 68 строящихся силами стройтреста № 3 объектах. Их можно было повстречать на строительстве линии по производству цемента в Кричеве и на реконструкции больницы спелеолечебницы в Солигорске, стадиона для г. Борисова и штаб0-квартиры НОК в Минске… И везде работники молодого филиала показывают достойные результаты труда – уровень выполнения МДНВ за 2012 год составил по ЭМУ 168,5 %.
Слово для доклада взял начальник подразделения Михаил Петрович Корбут. Он назвал ЭМУ стройтреста № 3 одним из самых энерговооружённых управлений в республике. И для этого утверждения у Михаила Петровича есть веские основания: только за 2012 год здесь приобретено за собственные средства машин и оборудования на 2 млрд. 674 млн. 286 тыс. руб. Среди приобретённого – автогидроподъёмник «ВИПО-2001», полуприцеп «ЧМЗАП 8358», автомобиль «МАЗ-5340А5», тележка раскаточная «ТРК-6», автомобиль «Шкода», экскаватор-погрузчик «JCB3CX», более 30 единиц электроинструмента, электросварочные аппараты и газовый инструмент.
- Мы сделали ставку на освоение новых методов выполнения электромонтажных работ, - сказал М.П. Корбут , - и итоги работы за 2012 год - яркое подтверждение тому, что мы не ошиблись.
Для ЭМУ 2012 год сложился благоприятно. Объём строительно-монтажных работ, выполненный управлением за прошлый год, составил 87022 млн. руб. в текущих ценах, что составило 101,8 % к плановому заданию. Объём выручки превысил прошлогодний в 2,1 раза. Рентабельность продаж составила 14,7 % при плановом задании 8,5 %, реализованной продукции – 20,8 % при плановом задании 12%. Значительно возрос и объём чистой прибыли филиала – в 6,2 раза.
- В результате внедрения комплекса мероприятий по повышению производительности труда нам удалось достигнуть роста объёмов выполненных работ и высокого темпа производительности труда в сопоставимых ценах – 112,6 %, при значительном снижении численности работников по сравнению с 2011 годом. Наибольший уровень выполнения МДНВ у бригады А.А. Маринича – 197,3 %,- отметил докладчик.
Одним из важнейших показателей деятельности организаций, безусловно, является уровень доходов её работников. Так, за 2012 год заработная плата работников ЭМУ составила 7 380 378 руб., а за декабрь 2012 года – 9 118 129 руб., что эквивалентно 1064,5 долларам США. В целом по уровню зарплаты ЭМУ занимает 3 место, а по категории «Рабочие» - второе место. В этом смысле ЭМУ уступает только коллегам из СМУ.
На собрании отмечалось положительное состояние охраны труда в коллективе ЭМУ, что отражено в результатах смотра-конкурса на лучшую постановку работы по охране труда, культуре производства, организации бытовых условий в коллективах филиалов, бригад, среди линейных ИТР. По результатам первого и второго полугодия 2012 года ЭМУ в целом заняло лидирующее положение. Среди линейных ИТР разделили первое место ЭМУ и СУ-137, особенно хорошие результаты у прораба С.И. Прокоповича.
Среди бригад отмечена первым местом бригада В.И. Коротченко.
В 2012 году всего прошли обучение по повышению квалификации и безопасным методам производства 11 ИТР и 28 рабочих. Не зря, значит, при запланированных средствах на 2012 год на охрану труда 110 млн. руб., освоено за год 378,9 млн. руб. Эффект налицо. Это ещё и результат того, что в ЭМУ регулярно проводится Единый день охраны труда – за прошлый год посещено 42 объекта, выявлено 95 замечаний, выдано 7 предписаний с 36 пунктами выявленных нарушений.
На 2013 год начальник ЭМУ М.П. Корбут наметил ряд задач, среди которых основные – совершенствование технологии выполнения работ, техническое переоснащение, повышение производительности труда, расширение видов выполняемых работ, в том числе работа с волоконно-оптическими сетями).
На собрании намечены два направления развития филиала. Подразделение слаботочных работ большую часть работ вынуждено отдавать субподрядным организациям. А ведь здесь работают высококвалифицированные специалисты, способные сами выполнять все виды слаботочных работ вместе с пуско-наладкой – к этому надо стремиться. И ещё один резерв – развитие собственного производства – сборка щитовой продукции и производство металлоконструкций, уже в 2012 году выпущено продукции на сумму около 3 млрд. руб. С января 2013 года на участок собственного производства назначен опытнейший бригадир Ю.Э. Пятницкий, для цеха приобретено 3 новых станка, необходимые инструменты и оборудование, так что ожидается, что дело пойдёт.
Из конкретных задач на 2013 год М.П. Корбут отметил: объём СМР должен составить не ниже 120 000 млн. руб., рост к уровню 2012 года – 138%. Производительность труда намечено поднять до 670 000 тыс. руб./чел., т.е. на 132,4 %. Коллектив наметил рост производительности труда в сопоставимых ценах не ниже 104 %, среднемесячная заработная плата должна достигнуть в эквиваленте 1100 долларов США.
Павел Васильевич Шпаковский, председатель профкома ЭМУ, на этом собрании был выбран коллегами членом профкома стройтреста № 3. В своём докладе он также отметил положительную динамику в развитии коллектива.
И всё же нельзя сказать, что у коллектива ЭМУ нет проблем. Потери по заболеваемости составили здесь 1624 календарных дня или 183 случая, в том числе бытовой травматизм составил 81 к/д.
Привлечено к дисциплинарной ответственности 25 человек, в том числе за прогулы – 18 человек, преждевременный уход и опоздания - 6 человек. Выявлен случай нахождения на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения - электромонтажник В.В. Метько. Все нарушители привлечены к дисциплинарной ответственности, за прогулы уволено 5 человек.
Как сказал П.В. Шпаковский, профкомом ЭМУ проводилась определённая работа по защите законных прав членов профсоюза, улучшению их материального положения, отдыху и оздоровлению их детей. 5 детям были выделены путёвки в санаторий «Зелёный Бор», 25 детям – билеты на новогодние представления. Работникам оказывалась материальная помощь, проводились мероприятия по случаю знаменательных дат и событий.
- По поводу бытовых условий работающих можно отметить то, что на всех участках имеются благоустроенные бытовки, в которых сделаны текущие и капитальные ремонты, - отметил Павел Васильевич. - Однако не все работники поддерживают в них должное санитарное состояние. Нередки случаи превращения бытовки из места переодевания, приёма пищи, просушки спецодежды в стихийный склад или ремонтную мастерскую.
Председатель профкома также отметил, что каждый работник ЭМУ обеспечен спецодеждой согласно установленных норм. «Давайте ценить и беречь всё то, что имеем, давайте вместе формировать слаженный и перспективный коллектив, - призвал П.В. Шпаковский в заключение.
На собрании коллектива ЭМУ присутствовали и выступили заместитель генерального директора по идеологии, кадрам и быту Виталий Евгеньевич Кохан и председатель профкома ОАО «Стройтрест №3 Ордена Октябрьской революции» Евгений Николаевич Шпаковский. Они подробно ответили на вопросы трудящихся по жилью, развитию спорта и культмассовой работы в коллективе, охране труда и пр.
Затем участники собрания трудового коллектива ЭМУ выбрали делегатов на общетрестовскую конференцию.
