С коллективом ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» был подписан договора подряда на выполнение общестроительных работ с российским Открытым акционерным обществом «Группа Е-4» по объекту «Реконструкция котельной цеха № 3 (РК-3) Жодинской ТЭЦ в городе Борисов со строительством парогазовой установки».
Фото Андрея Моисеенко.
В начале этого года с коллективом ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» был подписан договора подряда на выполнение общестроительных работ с российским Открытым акционерным обществом «Группа Е-4» по объекту «Реконструкция котельной цеха № 3 (РК-3) Жодинской ТЭЦ в городе Борисов со строительством парогазовой установки».
Генподрядчиком определено СУ-122 ОАО стройтреста № 3. Бригада СУ-122 Д.В. Ярмалинского к работам на объекте приступила одной из первых. Сегодня в её составе 9 плотников-бетонщиков. С начала года коллектив выполнил устройство не менее 40 фундаментных групп c анкерами. А до котельной в Жодино члены данной бригады оттачивали своё профессиональное мастерство на не менее знаковых объектах стройтреста № 3 2013 года. Это цех блока № 3 по производству и выпуску большегрузных карьерных самосвалов «БелАЗ» в Жодино (кстати, именно в этом цехе будут выпускать технику самой большой грузоподъёмности в мире – 450 тонн), а также штаб-квартира Национального олимпийского комитета на пр. Победителей в Минске, где нашим строителям доверили гостиничную и офисные части комплекса.
- Первые строители приступили к работам 28 января 2013 года, - конкретизирует зам. начальника СУ-122 Анатолий Константинович Иосько. – С той поры выполнены фундаменты трёх из одиннадцати осей. Т.е. залито 47 фундаментов. Это практически половина от всего количества. Т.е. за период с февраля по апрель мы освоили почти третью часть от всего фундаментного поля, которое в дальнейшем, в прямом смысле слова, послужит основой для оборудования будущей котельной. Основа эта должна быть сверхпрочной и без изъянов, поэтому повышенные требования при работах на фундаменте и технический и авторский надзор заказчика предъявляет к качеству и технологии фундаментных работ. Мы же со своей стороны делаем всё возможное, чтобы нареканий в наш адрес не было. Опыт нашего филиала в монолитном бетонировании на таких серьёзных объектах со сложными фундаментами и просто с большими объёмами монолита на возведении Центра коммерческих связей с гостиницей «Виктория» на пр. Победителей в Минске или технологической линии по производству цемента мощностью 1 млн. 800 тыс. тонн в год для ОАО «Кричевцементношифер», говорят сами за себя. Но и на этом не менее ответственном объекте в работах мы руководствуемся принципом удовлетворить интересы заказчика, чтобы он остался доволен конечным результатом – готовым к эксплуатации объектом. Хоть мы и выполняем на этом объекте работы по фундаментам, но всё же это фундаменты – основа основ. Договорные сроки окончания работ – март 2014 года.
Специалисты СУ-149 также будут со временем командированы на объект в Жодино – здесь им предстоит выполнять строительно-монтажные работы на устройстве инженерных коммуникаций.
Договор подряда по данному объекту, по словам специалистов отдела внешнеэкономических связей, договоров подряда и маркетинга аппарата дирекции стройтреста № 3, позволит заработать нашему предприятию солидную валютную выручку в размере 3 млн. 900 тыс. евро. и обеспечить выполнение доведенных до нашего коллектива важнейших социально-экономических показателей по экспорту строительных услуг.
Заказчиком строительства выступает ОАО «Группа Е-4», которое создано и действует в Российской Федерации и осуществляет свою деятельность с открытием представительства в Республике Беларусь. Компания входит в число ведущих инжиниринговых организаций России. Холдинг осуществляет свою деятельность на территории Центрального, Северо-Западного, Южного, Сибирского и Дальневосточного округов.
Кстати, специалисты «Е-4» очень скрупулезно относятся к выполнению графика производства работ и ежедневно контролируют выполнение задач, которые стоят перед СУ-122. Неукоснительное выполнение графиков производства работ, недельно-суточных, а иногда – ежедневных и еженедельных – одно из приоритетных задач, которую на прошедшем собрании акционеров в марте этого года поставил перед коллективами филиалов стройтреста № 3 генеральный директор Н.З. Ашейчик. Таковы веления времени, с которым нужно идти в ногу.
В тему
Так держать!
Из выступления начальника управления информации и контроля Министерства архитектуры и строительства РБ, советника Министра архитектуры и строительства РБ, представителя государства в ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» В.Г. Кошлова на собрании акционеров:
- Сегодня мы переживаем время обострение конкуренции на строительном рынке. Создан таможенный союз, которы, наверняка, привлечёт немалое количество строительных организаций России и Казахстана на наш рынок. Россия нас во многом опережает. Взять, к примеру, строительство Островецкой АЭС, где используются почасовые графики производства работ. Сегодня там каждый бригадир имеет такие графики и руководствуется ими в работе. Поэтому организация труда у нас должна быть на высшем уровне. А это потребует от нас и новых подходов, и обучения специалистов, особенно младшего инженерно-технического персонала, да и в целом инженерно-технических работников.
Приятно узнать, что стройтрест № 3 на 56 млрд. руб. обнаружил замечаний при проверке проектно-сметной документации. Но, думаю, следует ещё внимательнее проводить эту работу. Так как мы уже переходим к договорной, контрактной цене на подрядные услуги: сумма и сроки строительства определены – постройте.
В целом, у нас в республике ещё три таких гиганта, как ваше предприятие, которые способные выполнять ваши объёмы работ: ОАО «Гроднопромстрой», ОАО «Гомельпромстрой» и ОАО «Стройтельный трест № 8» (г. Брест). Но вся строительная отрасль страны равняется на коллектив стройтреста № 3. А это – большая ответственность, ко многому обязывающая. Хотелось бы, чтобы коллектив стройтреста № 3 твёрдо нёс этот флаг в руках и продолжал славные трудовые традиции. Так держать!
Когда-то Белорусский цементный завод строила вся страна на протяжении почти 10 лет. Был создан специальный стройтрест для возведения этого завода. Были созданы специальные отделы в Министерстве архитектуры и строительства РБ и главном управлении строительства в Москве.
Сегодня же в Беларуси практически за три года появились 3 цементных завода. При этом, если мощность БЦЗ была 1,2 млн. тонн цемента в год, то каждая из трёх технологических линий по производству цемента сухим способом рассчитана на 1,8 млн. тонн в год. А это практически в 1,5 раза больше. Это говорит о совершенно другом уровне механизации строительства, подготовленности строителя к выполнению таких задач и ряде других аспектов. И сегодня только на применении новых технологий и строительных материалов можно значительно выиграть во времени и цене.
