Александр Колесников.
Фото Андрея Моисеенко.

В проектно-конструкторской мастерской «Стройпроект» ОАО «Стройтрест № 3 Ордена Октябрьской революции» сегодня трудится 58 специалистов — архитекторы, конструкторы, сметчики, инженеры-проектировщики. Многие объекты, в частности, жилищного строительства, сельскохозяйственного назначения, предприятие возводит по проектам, разрабатываемым ПКМ «Стройпроект».



Коллектив мастерской в праздничном приказе ко Дню строителя отмечен среди лучших филиалов по итогам деятельности в текущем году. Работники мастерской будут удостоены Благодарности председателя Солигорского райисполкома, Почётной грамоты и занесения на Доску почёта предприятия.

ПКМ «Стройпроект» есть чем гордиться: показатель по выручке от реализации услуг за январь-июнь 2011 года перевыполнен на 108,4% и составил 2 млрд. 384 млн. руб. Объём работ собственными силами выполнен на 2 млрд. 536 млн. руб. (рост к плановому показателю – 103%). Перевыполнен показатель и по производительности труда на одного работника: 43, 72 млн. руб. против доведённых 40,05 (рост – 109,2%).

На вопросы газеты о программе работы мастерской в 2011 году, о задачах, стоящих перед коллективом, видении градостроительной концепции Солигорска отвечает начальник ПКМ «Стройпроект» Елена Борисовна Корецкая.

– Что собой представляет программа деятельности ПКМ «Стройпроект» сегодня? Какие проекты уже разработаны? Какие задачи перед коллективом стоят на второе полугодие?

– Программа этого года насыщенная. Всюду, где стройтрест № 3 возводит жильё, применены наши авторские и индивидуальные проекты. Один из последних примеров – четыре монолитных многоквартирных дома по ул. Ковалёва. Дом № 3а по этой улице в Солигорске – это первый монолитный дом, который мы запроектировали сами. Поначалу, разумеется, было много вопросов, особенно по конструкциям. Но, хочу отметить, что авторский надзор нами осуществлялся регулярно. Его обеспечивали главный инженер проекта Л.В. Чепик и начальник архитектуроно-конструкторской группы А.С. Гавриленко. В ходе авторского надзора мы руководствовались задачей создать за отведённые сроки красивое, добротное жильё, чтобы проект способствовал принятию наиболее технологичных, рациональных для строителей решений, чтобы они имели наименьшие потери по трудозатратам. Вообще хочу сказать, что будущее в жилищном строительстве за монолитными домами, тем более в Солигорске.

По нашим проектам возводят дома и на селе. Так, 10 жилых домов появится в СХЦ «Величковичи» ОАО «Беларуськалий».

Это типовые сельские домики, но мы предусмотрели достаточно интересное цветовое решение, подумали о благоустройстве прилегающей территории, словом, подошли к этому вопросу творчески. Наши проекты жилищного строительства реализуются и в других районах Минской области: два дома по авторским проектам в новом микрорайоне в Любани, четыре дома в Слуцке на берегу реки Случь.
В начале года мы закончили проектные работы по реконструкции не завершённого строительства – плавательного бассейна под физкультурно-оздоровительный центр в агрогородке Краснодворцы Солигорского района.

Проект привязан к существующей застройке со школой, т.е. площадка достаточно зажата. Несмотря на это, за счёт пристроек и расширения мы предусмотрели в проекте элементы аквапарка, водные горки, переходный мостик, мелкую часть бассейна для детей. Кроме этого, в состав комплекса будут входить сауны, небольшое кафе на 15 человек, бильярдный зал. Проект сейчас проходит экспертизу. Уверена, этот современный комплекс с достаточно широким спектром услуг по оздоровлению для местного населения и горожан будет очень востребованным.

Многое делаем для сельского хозяйства. В плане этого года у нас были проекты на четыре молочно-товарные фермы, но из-за сокращения финансирования остались две – МТФ в Зажевичах (проект удешевлён, по минимуму применены железобетонные конструкции) и МТФ на 1000 голов в СПК «Горняк» (д. Жабин). Проект первой МТФ сейчас находится на экспертизе.

Крупный объект, над которым работаем в настоящее время и который представляется нам перспективным и важным, – свинокомлекс на 24 тыс. голов в д. Плашево Дзержинского района Минской области. Проект реализуется по датской технологии на средства иностранной кредитной линии. Готовим на экспертизу архитектурный проект. Почему перспективно?.. В Солигорском районе планируется построить два крупных свинокомплекса – в д. Застаринье (СПК «Горняк») и в д. Кривичи (СПК «Большевик-Агро»). Для нас это будет ценным опытом, так как не сегодня-завтра мы будем работать над проектами, нужными для отрасли – птицефабрики, крупные молочно-товарные фермы. Хотелось бы, чтобы приобретённый опыт был востребованным и дальше. Тем более, это для нас экономически выгодно – с проектированием в сельком хозяйстве, технологиями и оборудованием объектов мы хорошо знакомы.

Также в разработке – проект биогазового комплекса в СХЦ «Величковичи». Инвестром выступает ОАО «Беларуськалий», который с большой ответственностью подошёл к выбору технологии производства биогаза. Поставщиком технологии выступает немецкая компания «Бинова» – ведущее предприятие по биогазовым комплексам в Европе. У них своё ноу-хау по технологическим решениям в выработке биогаза. Ждём поступления всей технологической документации, чтобы продолжить проектирование.

– Ваше видение градостроительной концепции Солигорска.

– В Солигорске нужно развивать высотное строительство, насколько это возможно. Что касается жилья, то застройку имеющихся площадей пятиэтажными домами считаю экономически нецелесообразной.

Так происходит, на мой взгляд, потому, что проект детальной планировки развития Солигорска выполняется институтами Минска и Борисова, которые зачастую не учитывают реальных интересов города. Этот заказ должен формироваться на местном уровне – властями, сильным территориальным органом архитектуры и градостроительства, главным архитектором. Когда выполняется проектирование новых микрорайонов, нужно приглашать архитекторов, которые работают в проектных организациях, которые были главными архитекторами, которые живут в этом городе, которым не безразлично, каким будет город в будущем. Почему бы в городе не создать архитектурный совет, к решению которого бы прислушивались? К слову, ранее такой совет существовал и его работа была востребованной. Выходит так, что проектируют для города, а с городом не обсуждают. В конце концов, есть опрос общественного мнения. По моему личному убеждению – отдавать дорогую землю под пятиэтажные дома – верх расточительства. Дома 18 и 25 этажей – это возможно сегодня в Солигорске.

Сегодня важно решать в том числе и проблему стоянок в городе. Надо думать о том, чтобы были подземные двухуровневые стоянки. Если такую стоянку делать не под домом, а рядом, то, к примеру, над ней можно разбить детскую площадку. Если сегодня это не будет учтено в плане детальной планировки города, если мы, жители города, не будем на этом настаивать, если мы будем и дальше закрывать глаза на плоскостные стоянки, на машины, которые стоят на тротуарах и газонах, Солигорск станет городом для машин, а не для людей, нам негде будет разбить детскую площадку и посадить деревья.

– За успехами и достижениями проектно-конструкторской мастерской стоят конкретные люди. Назовите их.

– Успешная работа в нашем коллективе, считаю, обеспечивается за счёт сплава опыта и молодости. У нас трудятся специалисты, призванием которых стало проектное дело. В их числе – Анна Ивановна Санкевич, начальник сметного отдела. В стройтресте она работает уже более 30 лет. Очень ответственный человек. Все объекты для неё – как дети родные, за которых она переживает. Из опытных кадров – Раиса Сергеевна Гуринович, начальник электротехнического отдела. Она поставила на ноги многих молодых специалистов. Теперь в её отделе трудится восемь человек, а когда-то она начинала одна. Слов благодарности за свою работу заслуживают главный архитектор проекта Павел Петрович Зеленский. Он вложил в мастерскую много сил и знаний. Это и главный инженер проекта Людмила Васильевна Чепик. В напряжёной работе она решает немало сложнейших вопросов, не боится брать на себя ответственность, помогает управлениям принимать оперативные решения.

Среди молодёжи хотела бы отметить Светлану Кучерук. Сегодня она ведёт работу руководителя группы конструкторского отдела. Со скрупулёзностью и творческой меркой подходит к своей работе ведущий архитектор Наталья Сугрей. Стараются молодые архитекторы Семён Гусина и Алеся Янкевич. Они выполняют до 40% от общего объёма работ отдела. Елена Кузьбар сегодня выполняет работу на уровне начальника группы теплогазоснабжения и вентиляции, решает широкий спектр самых разных вопросов, помогает своим младшим коллегам словом и делом. Успехов в работе сегодня добилась и Татьяна Филипчик, инженер-сметчик сметного отдела. Благодаря нашему инженеру-экологу Анне Кальницкой в наших проектах стало меньше ошибок. Теперь без неё никуда – практически все наши специалисты согласовывают с ней посадки и привязки к местности на соответствие санитарным нормам и правилам. Есть ещё в нашем коллективе работники, труд которых на первый взгляд не заметен, но без которого немыслима наша работа и работа наших заказчиков. Это Елена Стрельникова, Ирина Гавриленко и Тамара Коликова, специалисты бюро выпуска проектно-сметной документации, куда входит архив и копировально-множительная техника. Они оперативно выдают документацию с постоянными изменениями и согласованиями, за которой часто обращаются наши заказчики, особенно это касается жилищных кооперативов.

Кажется, ещё совсем недавно все эти люди пришли к нам в качестве молодых специалистов, а уже сегодня их вкладу в успехи коллектива можно дать высокую оценку.

– Ваши пожелания и поздравления специалистам ПКМ «Стройпроект» и строителям стройтреста № 3 с наступающим профессиональным праздником.

– Врач, учитель и строитель – во все времена труд этих людей уважали, он был востребованным. Люди, которые пришли в эти профессии, редко из них уходят. Всех их объединяет процесс Созидания. Своим старшим коллегам желаю крепкого здоровья, терпения, благополучия и достойной оценки своего труда.



Молодым специалистам хочется пожелать активней постигать своё дело на практике, внимательности, усидчивости и желания познать то, чем они занимаются. Ведь тот багаж, который мы нарабатываем в первые три-четыре года своей самостоятельной работы, мы проносим через всю свою трудовую биографию.